Europe Dataset

我们来想下，在传统的家庭环境中，我们的扫地、拖地流程是如何的？遇到了哪些困境？痛点是什么？我们如何解决？这步对用户场景需求的理解，业务能力的需要足够了解。 二、界面冗杂、操作困难 控制机器人更好的进行清洁任务，由用户控制机器——机器接到指令后开始任务——清洁任务完成。按照用户设定机器设置进行执行，看似简单，需要最大化价值却需要精心的构造设计引导。 首先，挖掘人、地、事、物、组织、账号等实体间的关联关系，让清洁变得更简单，快捷，效率更高。


繁杂，步骤不够清晰，设定困难，视线阻碍多。 今天着重要从扫地机器人的清洁模式设定演示，目前扫地机的功能无非就是清洁能力、导航能力、续航能力、交互能力 ...

此前，当用户点击朋友圈内的视频号内容时，播放结束后也可直接进入视频号信息流中。不仅如此，微信在公众号主页中也添加了视频号内容信息流界面。 图源：朋友圈截图 微信正在逐步增加视频号的曝光频次，且不断融入到朋友圈体系内。后者，是目前最具含金量的内容场、社交场，也是微信在社交和内容层面最长的长板。 可见，微信正在拉长自身长板，将所有开放平台打通，互相导流的同时，在视频号商业化的脚步中，释放生态价值。 二、错位竞争的生态牌 背靠微信，视频号没有选择走上条前辈已经验证成功的路，而是打出生态牌绕开核心战场，这背后究竟出于何种考量？ 问题的答案，要从内外两方面寻找。


内部来看，目前视频号的试水还非常谨慎 ...

在当今信息化时代，金融市场的快速发展和技术革新使得数据呈现出前所未有的爆发式增长态势。海量金融数据犹如片深邃且复杂的海洋，其中蕴含着丰富的信息宝藏，但同时也给投资研究带来了巨大的挑战。为此，探索如何在海量金融数据环境中有效挖掘和利用对投资研究有价值的信息，成为了现代投资研究领域的迫切课题。 而这个课题，始终会围绕着在海量金融数据中这背景，基于不同投资研究目的，展开多种多样的如何捕捉解决方法来达到对投资研究有价值的信息这核心目标。


解决方法是多样的，不变的是核心目标的匹配，在日趋严峻的挑战面前，同样有与之匹敌抗衡的技术革新带来的解决方法升级。 、研究背景与主要矛盾 ...

市面上各电商已广泛应用能力带货，本文将从用户的消费链路出发，分析各电商在不同阶段使用到的产品，探讨如何帮助卖货。 、导购的定义 导购是为顾客提供购物指导和帮助的服务行业，通常发生在零售店铺、商场或在线电商平台，是促进销售、提升顾客体验的重要手段之。+导购，是指在电商平台上利用人工智能技术提供个性化的导购服务，提高用户的购物体验和转化率，最终增加销售额。 二、电商中导购的触点 三、应用的导购产品 需求触发阶段 用户可能因为多种原因而产生购买需求，比如日常需要、商品更新、促销活动等。


触发点可能来自于线上广告、搜索引擎结果、社交媒体推荐、朋友推荐等。这个阶段主要需要提高产品的吸引力。 种草 ...

客户的业务结果是所有续费的前提。 直接的业务结果 这种指标创收型产品就比较好统计，比如外呼+添加好友可以直观获取到每个过程数据，并根据行业内的平均数据直接反馈客户的业务结果。链接整个运营链路，从加粉到转化，计算出投入产出比，效果外化证明产品价值。 业务问题解决情况 对于降本增效型产品，则需要梳理业务中痛点被解决的数量，覆盖度是怎么样的。比如工单处理系统，对比使用产品前后的数据，响应速度提升了多少，投诉率降低了多少。


当然，这些数据都需完成，前提是可以帮助客户解决问题，这些数据也是客户需要做汇报的数据。 以上则是重度参与的模块了，也是的价值体现。需要将跟进的数据输入到系统中形成客户健康分 ...

体验设计在整个模型中扮演着至关重要的角色，它不仅影响着用户的第印象，更深入地塑造用户的持续参与度和对品牌的忠诚。 成功的产品不仅仅是提供了个解决方案或满足了项需求，更是创造了种体验，让用户愿意探索、使用、再次使用，最终推荐给他人。这要求设计团队深入理解用户，持续迭代产品，创造价值，以满足并超越用户的期望。 通过应用模型，团队可以更有目的地优化产品和服务，每步都紧紧围绕着如何更好地服务用户展开。从确保用户轻松获取和开始使用产品，到保持用户的持续参与和满意，再到激励用户成为产品的积极推广者，每环都是构筑产品成功不可或缺的部分。


最终，增长模型不仅是个框架或工具，它更是种思维方式 ...

小号引流：使用小信中与用户互动，引导用户添加微信或关注公众号。 资料引流：提供有价值的资料下载，要求用户留下联系方式才能获取。 图：资料引流方法 私域类的客户也可配合资料引流，如美容店、咖啡店将美容开店知识整理成书籍，通过书籍引流到微信。 这种引流方式也百试不爽，用户看到实体书籍更愿意私信留资，关键可以多账号矩阵来做。 图：美业类书籍引流方法 各类小吃配方引流，将内容整理成版，通过群聊嫁接，然后再引流到私域获客变现，这种类型形式，百试不爽。


图：各种美食配方引流 四、体验分享 第四类爆文模版就是体验分享类，有服务交付、产品制作、开箱体验等类型； 如美容店，直拍客户体验过程，沉浸式护肤 ...

通常来说维护个老用户的成本要远远低于获取个新用户的成本，所以熊瞎子掰玉米的情况是产品运营的大忌。分析出用户在哪里流失，为什么流失，才能有的放矢的解决问题。另外，只有留下来的才是你的用户，降低流失很重要，但也不必过分纠结于用户的流失，要清楚谁才是你的目标用户。 ▶设计策略 让爱延续！ 策略 有效触达，唤醒用户 通过手机、短信和微信公众号等能够触达到用户，唤醒沉睡用户启动的方式，是提升留存的非常有效的方法之。


如游戏老用户短信召回，电商老用户召回，召回肯定是有成本的，所以要根据用户以往行为，进行分析定位，找到召回率最高的那部分用户，如模型定位核心用户。 策略 搭建激励体系和游戏化 好的激励体系 ...

我们需要让他们意识到项目的价值，并激发他们的热情，让大家劲往处使，充分发挥主观能动性，挖掘技术、产品层面的核心人物，共同做好这件事。个人的力量有限，多人协力，事情才能做得更好。同时，避免由于内部运转效率低下导致的交付质量不达标。 二、如何进行内容引导 自己先成为内部 专家 要想带领团队正确认知和理解，自己必须先成为内部的专家。我们并不需要成为行业顶尖的专家，但需要具备扎实的基础和应用能力。以下是些具体的方法： 系统学习 系统学习是提升基础知识的关键途径。


理解的基础概念是深入应用的前提。以下是些系统学习的方法： 书籍阅读：选择几本评价较高的书籍，系统学习。 课程学习 ...

<r>然后我就发现，外卖平台没提供打开家店铺，可以查看自己过往评论的功能。 你要自己翻评论还挺麻烦的，你要退出外卖页面，点三次才能进入我的评论页面，这个页面还不提供根据店铺名称搜索评论的功能。 很明显，他们并不认为你需要看自己以前评论过什么。 如果你点得比较多比较久，你要翻半天才能找到自己评论这家店的那条评论。 所以外卖平台，真的很需要个记录店铺特点的备忘录。 拉黑和收藏，远远远远不够。 很多时候些店只有微小的亮点或黑点，我并不想拉黑他，也不想收藏他。<br/>
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即使我收藏了家店，收藏功能也只能告诉我这家店我点过我觉得可以再点次，并不能告诉我这家店的特点 ...