计划应切合实际且可实现，并有可衡量的目标，并定期跟踪和审查。
确保在整个过程中提供支持和指导，并庆祝任何进步已制作完成。
虽然 PIP 对销售代表和销售主管来说都具有挑战性，波斯尼亚和黑塞哥维那电话数据 但它也可能是成长和发展的机会。通过共同努力找出需要改进的领域并制定解决这些问题的计划，销售代表可以培养新技能并成为更有效的销售人员。
销售触发报告
为了帮助您采用此框架，我们为您提供了销售触发报告模板。它基于 用于在 HubSpot 团队内实施此指导框架的确切报告。
该模板使您能够在自己的团队中实施此指导流程，并根据每个代表的需求定制您的课程。
如何使用销售触发报告
要有效使用销售触发报告，请按照以下步骤操作：
下载销售触发报告模板这里。
将您的销售代表的姓名及其每月配额添加到报告中。
每个月末，更新报告并用红色突出显示未完成配额的代表。
使用前面概述的消息传递框架，与每个红色代表安排一次辅导课程。
根据辅导课程，与销售代表共同制定行动计划。
使用每个代表的行动计划来更新报告。
在下个月底跟进每位代表，审查他们的进度并相应地更新报告。
通过遵循此流程，您将能够跟踪您的销售代表的进度并提供量身定制的指导，帮助他们改进并完成他们的配额。