ضية. نحن نصنف هؤلاء المجيبين

[nexseoleader]

)إن المسوقين لمحتوى المؤسسات الأكثر نجاحًا هم الأكثر تطوراً. عندما أقول ناضجة، لا أقصد أن يكون لدي شعر فضي أو اثنين. أنا لا أشير حتى إلى المدة الزمنية التي استغرقتها برامج تسويق المحتوى. دعونا نلقي نظرة على ما تعنيه عبارة "أنجح مسوقي محتوى المؤسسات هم الأكثر تطوراً". يعرّف هذا الاستطلاع النجاح بأنه نتائج تسويق المحتوى التي تحقق توقعات/أهداف مؤسستك. وأفاد ثلثهم بأنهم ناجحون للغاية أو ناجحون للغاية في الأشهر القليلة الماعلى أنهم من ذوي الأداء العالي. تعتقد النسبة المئوية من هذه المجموعة أن مؤسستهم في مرحلة ناضجة من تسويق المحتوى (مقارنة بنسبة مئوية من جميع المشاركين في المؤسسات).

يشير @By@# إلى أن % من المسوقين الأكثر نجاحًا هم في مرحلة النضج. شارك أدناه فيما يلي أوصاف النضج الأرقام البولندية المستخدمة في الاستطلاع: الخطوة 1: القيام بشيء ما بالمحتوى، ولكنك لم تبدأ في تسويق المحتوى كعملية الشباب: تعاني من آلام النمو، ولكن تواجه تطوير استراتيجية متماسكة وقياس تحديات التخطيط للمراهقين : وجود حالة العمل لنرى في وقت مبكر النجاح، أن تصبح أكثر نضجًا في القياس والتوسع النضج: النجاح المتمرس، ولكن مواجهة التحدي المتمثل في التكامل عبر المنظمة النضج: توفير قياسات دقيقة للأعمال، والتوسع عبر المؤسسة تذكر: النضج يصف مدى تقدم البرنامج - وليس بالضرورة عمر البرنامج.

يصف النضج مدى تقدم البرنامج - ولا يرتبط بالضرورة بعمر البرنامج، الذي يمثله @. ##مشاركة المحتوى ذي الصلة على: نصائح لتوفير الوقت، وقوائم مرجعية، وقوالب لمساعدتك على تحقيق أهداف تسويق المحتوى الخاصة بك. تقوم الشركات الكبرى بمركزية وظائف تسويق المحتوى عندما قمنا بمقارنة كبار المسوقين في المؤسسات بجميع المشاركين في المؤسسات، وجدنا أن هناك اختلافات كبيرة في الفريق الحجم والتنظيم. من المرجح أن تكون فرق المحتوى في المؤسسات الكبرى مركزية. النسبة المئوية من المؤسسات الكبرى "لديها فريق تسويق محتوى مركزي يعمل مع العديد من العلامات التجارية/المنتجات/الأقسام داخل المؤسسة."