冲突管理
在商业中，冲突和挑战是不可避免的，而优秀的领导者有能力在情况出现时化解和解决问题。为了有效地完成这项工作，领导者需要赢得相关人员的尊重和信任。
在这段时间里，我们如何行事很重要，为举止。建立“我们 外汇数据 是谁”需要时间，而且不是可以训练的——只能培养和完善。
团队合作
领导者要想成功营造合作氛围，必须具备前几项能力——指导、激励、影响和解决问题。显然，这种能力再次取决于最需要开发而非培训的能力。
既然我们已经提出了领导力发展的主张并反对“领导力培训”，那么我们需要解决这种发展的发生方式。
以下是必须发生的事情：
能力评估
需要对一个人的能力进行客观评估。由于我们做事和说话的方式是习惯性的，我们通常对自己的缺点视而不见。
目标改进领域
没有人需要在所有能力上都表现出色才能成为有效的领导者。根据对我们领导能力的客观评估，我们需要专注于一两个领域以进行改进。