选择正确的技术：无论您选择哪种敏捷框架，您都需要正确的敏捷项目管理软件来帮助您实现目标。如果您尚未准备好使用端到端软件，请考虑使用现有软件开始 - 例如在 Google 表格上创建看板。
开始在规定时间内完成工作
使用 Agile 时，您需要将工作划分为冲刺或定时工作时段。对于软件开发人员来说，这可能是两到四周的时间，团队会尝试完成尽可能多的工作（在合理范围内）。对于副厨师来说，这可能是午餐或晚餐时间。有了规模、故事点和冲刺时间，您就可以从积压工作中分配一些任务并寻找完成情况。
在 Zapier 上构建自动化系统
了解方法
为了将理论付诸实践，假设厨房正处于忙碌、充满粗言秽语的晚餐高峰期。我们的明星副厨师可能会接到四项“XL”任务和三项“小”任务的订单——比如一把带骨肋眼牛排和几道不同的沙拉。他对自己的敏捷能力充满信心，会指示团队首先专注于肋眼牛排，因为它们是最复杂且耗时的。一旦它们几乎完成，他就会要求他的团队制作沙拉。由于他的时间安排无可挑剔，订单会同时完成，牛排和沙拉会送到快乐的餐桌上。
监控并改进
第一次敏捷冲刺可能会让您感觉自己就像一个突然被提拔为 英国电报数据库 主厨的洗碗工。您可能会犯错误，并做好迎接低效工作期的准备，这会让您质疑自己为什么要学习敏捷。重要的是监控您的进度并找到改进每个项目周期的方法——不久之后，您将在睡梦中指挥您的组织厨房。
四个图标详细介绍了 Scrum、看板、极限编程和动态系统开发方法。
敏捷并不是项目管理技术的全部；事实上，它更像是冰淇淋。你不必每次去 Baskin-Robbins 时都买香草味（标准的敏捷框架）——你也可以买巧克力味、草莓味或（我敢说）漩涡味。以下是一些相关的敏捷口味：
Scrum：这种方法具有明确定义的员工角色和“Scrum Master”，负责推动项目从积压状态进入两到四周的冲刺阶段，并最终交付。
Kanban：Kanban 可以与 Agile 结合使用，通过 Kanban 板可视化项目。该板分为多个部分，例如想法、部分完成、几乎完成和完成；团队可以手动或使用Kanban 工具创建它。
极限编程（XP）： XP 是敏捷的一种更技术性的形式，它关注完成任务背后的“为什么”并优先考虑简单性。
动态系统开发方法 (DSDM)：这是一种流行的欧洲项目管理方法，注重频繁交付、积极的用户参与和授权团队。
利用 Agile 和 Zapier 提高生产力