T 型营销专业知识
“ T 型营销人员”是指精通多种营销学科，并且是一两个特定领域的专家。我们经常被告知要找到自己的利基市场或专注于一个领域，但事实上，在营销的许多不同领域拥有广泛的知识可以培养更多的人脉。
如何？例如，假设潜在雇员了解文案、电子邮件营销和社交媒体营销。有了所有这些信息，他们更有可能利用他们对 SEO 的重叠见解来增强所有这些领域。
通过询问以下假设性问题来寻找此元素：
SEO 在社交媒体策略中扮演什么角色？
他们的回答将提供宝贵的信息，以了解他们计划如何利用 SEO 来发展整个业务。
5.战略规划
你知道有句俗语叫知识就是力量吗？这话确 线路数据库 实有部分道理。真正的力量在于知识与行动的结合。战略计划是推动业务发展的关键，没有它，你就会落后。制定战略包括评估数据、了解目标和制定详细计划以取得进展。
关注细节的同时兼顾长期目标的能力是 SEO 难题的重要组成部分。考虑到SEO 工作无论如何都需要数月才能见效，您下次聘请的内部 SEO 人员应该熟悉短期和长期战略规划。
要测试这种能力，请告诉面试者您的目标，分享一些见解，看看他们会向您提出什么样的计划。如果他们听取了您的需求并优先考虑了关键因素，那么他们就是赢家！
6. 技术技能
如今，就连我们的祖父母都在使用 Facebook，因此“精通技术”一词已被淡化。技术技能远远超出了使用 Google Docs、浏览 Facebook 或主持 Zoom 会议的范围。经验丰富的 SEO 专家应该熟悉一些有用的工具，例如 Moz、Ahrefs 或 Google Search Console，或者愿意学习这些平台。
应以适当的方式使用这些工具来获取正确的数据并做出相关的战略决策，以及编写报告。测试方法如下：
要求他们找到您所在行业中某个主题的热门关键词
要求他们提供包含这些热门关键词的内容大纲
询问他们如何追踪内容上线后的效果
在招聘内部 SEO 员工之前，了解他们目前的整体情况至关重要。要真正评估这一点，请继续阅读，了解需要牢记的几个注意事项。