建议#9：学会将理论付诸实践
俄罗斯联邦名誉医生迅速作出诊断。大师对对手的动作立即做出反应。经验丰富的会计师很快就能发现财务模型的缺陷。所有这些行动有什么共同点？完全正确——从考虑问题到解决问题的快速转变。
他选择用最少的决策资源来实现目标的最佳方式。他只是事先知道问题的答案，因为现有的理论知识和实践经验的结合就足以解决这个问题。这也是一项需要培养和训练的技能。当你获得知识时，尝试立即将其应用于实践——这样你将能够更快地发展专业技能。
建议#10：建立归档系统
任何专家都以严格定义的格式存储他的知识。原因很明显：多年工作所 学生数据库 获得的大量信息不可能以混乱的形式存在。在这种情况下，快速有效地浏览数据并得出正确的结论来解决手头的问题是绝对不可能的。
通过实现分层信息存储系统，您不仅能够记住大量数据，还可以运用理论并将其应用于某些实际案例。
任何数据库都是通过这种方式建立的。是否有可能将类似的格式应用到您的专业领域，以实现可持续的专业成长？
如何让你的员工成为专家？
一个称职的经理如果没有专业的团队，是不可能取得令人信服的成果的。如果您打算让自己出名，您就需要拥有同样的专家为您服务，因为任何生意都是一个团队的游戏。我们将分享培养员工专业素养和增加其专业知识的三个重要秘诀。
建议 1：找到合适的候选人
不幸的是，并不是每个人都能成为专家——这需要特别的关注和分析。你怎样才知道你是否在与正确的人打交道？主动性、能力、兴趣——一组关键品质。以及公司价值观和员工观点的吻合程度。在此阶段，重要的是进行严格的选拔过程，向人们介绍培训和发展计划，然后分享对整个过程的期望。大多数求职者都有可能会主动拒绝这份工作。