在 HR Unplugged 第五集中，我们深入探讨了职业发展战略如何促进招聘和留任。当员工评估新职位或考虑离开现有职位时，职业发展福利通常至关重要。 立即观看 [对象 HTMLHeadingElement] 为什么专业发展很重要？ 与没有获得职业发展机会的员工相比，获得职业发展机会的员工敬业度至少高出 15%，留在原职的可能性高出 34%。 “这是一个令人着迷的时代，”安妮塔说。“我们已经看到很多数据证明，必须进行专业发展才能拥有一支优秀、敬业的员工队伍。
当我们查看离职面谈数据时，我们发现人们离开是为了获得成长机会。” 优先考虑学习和发展对企业也有好处。与不重视学习和发展的公司相比，具有强大学习文化的组织在各方面都更胜一筹： 生产效率提高 52% 开发新产品和新工艺的可能性增加 92% 率先向市场推出产品和服务的可能性高出 56% 利润增加 17% 如何为每位员工制定有效的专业发展策略？ Anita 分享了一个三步流程来帮助您的团队建立有效的专业发展策略，即使对于那些可能没有利用贵组织目前提供的所有学习机会的员工来说也是如此。
确保你拥有正确的职位简介。 对于公司中的每个职位rcs 数据葡萄牙，确保您所招聘的人才不仅能满足当前的需求，还能满足未来两到四年的需求。 2. 向每个团队成员展示成功对他们来说意味着什么。 具体明确每个角色的成功是什么样的，并向每位员工展示他们需要做什么才能取得成功。 3. 询问每位员工他们想要的职业道路是什么样的。 并非所有员工都渴望成为高成就者。“这没关系！” Anita 提醒我们。帮助那些想要取得更多成就的人更好地完成工作并提高技能，并帮助那些想要做好当前工作的人也做好这些工作。