她说，培养积极、乐观、解决问题态度的公司文化会感染员工，营造积极的环境。 生长 随着公司的发展，他们经常意识到需要在工作场所进行文化变革。例如，灵活的工作时间安排可能适用于较小的公司，但随着公司的发展，可能需要更多的结构和程序来帮助确保可靠的员工配置。此外，当公司发展时，通常会降低，从而降低了首席执行官对公司文化的直接影响。 公司发展也会导致亚文化的发展，悄无声息地滋生。
您成长中的公司可能还需遵守更多法规，您的治理rcs 数据希腊模式可能需要改变以支持增长。 然而，这也有积极的一面，因为一家成长中的公司会引进具有不同观点的新人，从而为公司提供帮助。新领导也可能认识到不良的工作环境，并发起重大的组织文化变革以应对。 表现 许多公司都希望聘用高绩效员工，却忽视了一个事实：他们在自己的办公室里可能已经拥有一支愿意并随时准备工作的员工队伍。 在寻找外部人才之前，先了解一下你的公司文化，看看它是否鼓励员工成长、创新和对工作的热情。
Authority Hacker的综合营销人员 Jon认为，改变公司文化可以帮助你找到更好地培训员工的方法，并为他们提供“他们需要的工具……以在业务中不断发展”。 员工流失 员工时不时就会辞职。如果太多人辞职而你又不知道原因，那么你应该重新审视你如何管理工作场所的文化。 职场文化专家Shane Green知道“年轻员工并不害怕为了更好的环境而离开工作或经理。如果公司想留住最优秀和最聪明的员工，那么他们需要提供良好甚至卓越的员工体验”。