组织结构的类型
水平的
在横向结构中，只有一名经理，其余员工都是表演者。例如，一位企业家开了一家服装店并雇佣销售人员。所有销售人员只向企业主汇报；他们没有其他经理。这就是水平结构的工作方式。
只有一个管理层级——创始人。
优点：
管理层级越少，信息交换越容易；
公司能够更快地对外部环境的变化做出反应；
员工更加投入工作并有兴趣取得良好结果。
缺陷：
员工可能会因任务量太大而感到压力；
创始人可能很难独立控制一切并独自做出决定。
垂直的
垂直结构是一种具有多个管理层级 gcash 数据库 的等级模型。在这样的结构中，管理人员和员工的角色和职责以及从属结构都被明确界定。
优点：
员工了解哪些属于他们的职责和控制范围；
当公司设立结构部门时，员工可以分担某些特定任务；
采用垂直结构可以更轻松地管理公司的扩展。
缺点：
信息必须经过几个层次：创始人、经理、员工；
实施新工具、做出决策和适应外部环境的变化变得更加困难。
让我们列出主要的垂直组织结构类型。
线性 (Linear)
线性结构是组织公司工作最简单的方法。员工只有一名经理，负责分配工作并监督工作任务的完成情况。比如，如果创始人有几个副手，每个副手管理几个团队，这就是一个线性结构。