在编写 SMART 目标时，请记住它们是“具体的”，因为员工试图达到一个固定的、固定的目的地。
“更好地完成我的工作”不是一个 SMART 目标，因为它不够具体。
相反，我建议你问问自己：你在哪些方面有所进步？你希望进步多少？
如果您是营销专业人士，您的工作可能围绕关键绩效指标 (KPI) 展开。因此，您可能会选择要改进的特定 KPI 或指标，例如访客、潜在客户或客户。
您还应该确定为实现这一目标而努力的团队成员、他们拥有的资源以及他们的行动计划。
实际上，一个具体的 SMART 目标可能会说，“Clifford 和 Braden 将增加博客的电子邮件流量...”您确切地知道谁参与了以及您要改进什么。
常见的 SMART 目标错误：模糊性
虽然您可能需要使一些目标更加开放，但您应该避免模糊性，因为这可能会让您的 法国电话数据 团队以后感到困惑。
例如，不要说“Clifford 将提升电子邮件营销体验”，而要说“Clifford 将提高电子邮件营销点击率 10%”。
2. 包括可衡量的目标。
SMART 目标应该是“可衡量的”，即您可以跟踪和量化目标的进展。“增加来自电子邮件的博客流量”本身并不是 SMART 目标，因为您无法衡量这种增长。