目标、目的、宗旨、指标……每个企业和组织，无论大小，都熟悉这些词。对于每个组织来说，设定目标都是至关重要的，不仅在组织层面，而且为了员工的成长和成功。
这是一个有趣的案例研究。
化学制造公司 PQ Corporation 的首席执行官斯坦·西尔弗曼 (Stan Silverman) 在其业务中实施了目标设定，发现五年内该公司的收入从 1400 万美元跃升至 4300 万美元！ #1
看来，设定目标和里程碑对于企业来说肯定是有益的。让我详细说明一下。
简而言之，目标为您的业务提供了明确的方向：明确您希望您的业务未来发展到什么位置以及实现目标的途径。
而且不仅在组织层面，目标也会对员工产生积极的影响。他们激励员工并经常鼓励他们付出最大努力。当目标伴随着奖励和认可时，生产力和效率就会成倍地提高。
哈佛商业研究发现，设定目标与成功之间存在直接的相关性。据说， 开曼群岛电话号码数据 14% 有目标的人比没有目标的人成功 10 倍。# 2
考虑一下这种情况。您经营一家拥有多条产品线的大型连锁超市。您设定了以下目标：“通过积极推广和销售夏季服装和配饰，将服装部门的收入增加 X 金额。”在这种情况下，您需要：
制定实现此目标的策略
确定你的目标客户群
确定你的营销方式，
决定折扣或促销
选择要显示的特定产品
估算所需销售人员的数量等等。
您还需要定期审查和调整以确保您走在正确的轨道上。这个过程可能看起来很复杂和繁琐，特别是如果您的公司拥有广泛的产品线或拥有大量员工等。为每个部门和团队设定单独的目标似乎很困难，即使对于较小的公司来说也是如此，因为需要频繁重新评估目标。
如果我告诉您 Vtiger CRM 中有一个易于使用的工具，可以让您为每个部门设定目标，您会怎么想？
Vtiger CRM 中的目标插件
目标插件旨在帮助您在规定的时间范围内为员工设定切合实际且可实现的目标。它允许您跨多个记录设置目标或聚合任何 CRM 表单中的任何数字字段。
您可以设定目标或配额：
针对目标模块中的个人成员或团队。
对于任何向您汇报或级别较低的人。
按月度和季度计算。