作为您企业的门面（和收入来源），数字化的秘诀在于您的营销和销售团队。但他们是否具备带领您的公司达到您需要的目标的知识和技能？
让我们看一下提高营销和销售团队技 台灣 電話 號碼 能以实现数字霸权的五种简单而有效的方法。
我们先来了解一下什么是数字化转型？简而言之，数字化转型是指使用数字技术创建新的或修改现有的业务流程、文化和客户体验，以满足不断变化的业务和市场需求。
据 Statista 称，到 2023 年，数字化转型企业的价值将超过 53 万亿美元，高于 2018 年的 13.5 万亿美元。这一数字表明，企业需要精通数字化，才能在越来越依赖数字化的市场中竞争。
2018年至2023年全球数字化转型企业和其他企业推动的GDP
埃森哲互动董事总经理 Brian Corish 在我们最近的网络研讨会上表示，许多组织在数字化转型中犯的错误是他们同时做出了太多改变。
“如果你考虑数字化转型，最优秀的艺术家就是那些在客户旅程中选择一个点并进行转变的公司。他们选择一个他们知道可以创造竞争差异化的部分，并加倍投入和过度投资。”
因此，对于您的公司来说，首先考虑要关注的最重要领域，并设定切合实际的里程碑，以帮助您实现组织目标。这可能是改善客户购买体验、改善销售和营销协调或寻求通过培训计划提高内部数字技能。
如果您正在寻找全球品牌数字化转型的一些优秀案例，请查看我们的案例研究。
1）确定您的心态和技能差距
数字化不是您业务的附加项，它现在已成为必要条件，并且思维需要自上而下进行。您的企业需要领导者了解数字化的重要性和影响，以创建和培养嵌入整个组织的数字文化。
实现这一目标的关键是了解当前的心态是什么。问问自己：