创建可持续发展的团队：物质和非物质方法
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2023 年 7 月 18 日
阅读时间：4 分钟。
作者：
米哈伊尔·朱可夫
活动机构 Alexgroup 创始人
识别团队中的问题
员工流动是指频繁裁员的时期，以及新员工快速离职的情况。
员工之间缺乏互助。
沟通中经常发生冲突和粗鲁行为。
公司业绩下滑：由于缺乏朝着共同目标前进的动力，导致关键绩效指标 (KPI) 未能达成。
对组织流程漠不关心：经常迟到、不尊重、工作时处理个人事务。
以下是我们团队处理问题并帮助防止其再次发生的 加拿大电话号码列表 一些方法。
梦之队的诞生
物质动机
共同的目标（包括财务目标）将团队团结起来并激励他们互相帮助，而对个人成果的奖励则增加了公司的收入和员工忠诚度。我们公司有这两种物质激励。员工们很高兴，公司的业绩也一年比一年好。
非物质动机
团队内部良好的关系和管理层与员工之间相互理解的秘诀在于正确设定任务、呈现公司的价值观和使命。重要的是确保全力以赴的愿望在工作中自然产生，并且一秒钟也不会离开团队。我们将告诉您我们的团队是如何实现这一目标的。
表示关心：
创建一个舒适的工作空间。舒适的软椅、现代化的电器、厨房里的咖啡机和饼干、还有带脚凳的沙发供您休息。这些是一次性成本，将有助于您的团队在整个工作日内保持高效。
如果团队必须在办公室待到很晚，你可以点一份美味的汤作为晚餐，或者主动叫一辆出租车回家，因为他们这样做是为了公司的发展。
午餐时间一起散步或做一些轻微的运动来清醒头脑、聊天并恢复精力。
生日祝福不仅来自团队，也来自管理层，这会让员工感受到在公司中的重要性。