5. 编写产品需求文档
你是否遇到过这样的情况：你脑子里很清楚某件事，但一旦你分享出来，别人就会感到困惑？这是一种你可以避免的挫败感。
创建产品需求文档 (PRD) 是向利益相关者传达项目必要性和潜在影响的重要步骤。这是我的 PRD 模板的屏幕截图，您可以在本文中找到它。
让我们考虑开发博客作者页面的示例。乍一看，这似乎很简单，但它涉及多个组件和跨团队协作：
页面设计（UX）：用户体验团队设计布局，确保其直观并与整体网站美感相一致。
页面编码（开发人员）：开发人员将设计转变为可功能的网页。
定义内容元素：必须考虑作者的姓名、教育、传记、头像、图像、社交媒体链接以及文章的显示方式。
集成点：决定作者页面链接来自哪里以及它如何与网站的其余部分连接。
结构化数据：为作者结构化数据实现模板，以增强 SEO 和可见性。
完成上述所有信息后，收集作者信息。他们的简历应突出他们在该主题上的专业知识，以增强页面的可信度。
用户体验 (UX) 和开发团队必须就页面的最终外观进行协调，包括文章内和作者页面上的个人简介模块的位置。
PRD 应阐明作者页面的预期影响，权衡努力和影响与其 白俄罗斯手机号码数据 他潜在举措。它还应概述其他利益相关者何时以及如何做出贡献，以促进协作环境。
6.开发MVP
开发最小可行产品 (MVP) 是一种战略方法，允许在全面实施之前在较小规模上测试新功能。此方法通过用最少的资源验证概念来降低失败的风险。例如，如果您正在考虑引入内部链接功能，请先将其应用于单个域或页面类别。这种限制可以节省资源并确保您的计划不会搁置其他有价值的项目。
让我们再看一个例子。您假设某种结构化数据类型将对您的网页有益。在选定的网页组上实施您的结构化数据类型可确保信心十足地继续进行，而不是根据假设进行大范围更改。
在创建特定页面类型（例如子类别）以增强主题权威性和用户导航时，请从表现不佳的类别开始。这种有针对性的方法允许根据有形结果进行调整，从而促进利益相关者的认可，以进行更广泛的应用。
最终，MVP 使您能够展示新功能或策略的有效性，从而更容易证明它们在您的网站上扩展的合理性。这个迭代过程可确保持续改进并与有效的资源分配和战略规划保持一致。