发现您的历史预算可能会大幅增加,只是为了保持照明状态？
在一年或18个月内计划并执行整个本地基础架构堆栈的迁移？
他们说,成为领导者意味着做出艰难的选择。当今的I&O领导者可以选择在今年的支出方式上比上一届—多花钱,而价值没有相应增加—,并从预算中挤出其他更具创新性的优先事项。否则,他们可能会选择将有机增长15年+的基础设施堆栈提升并转移到需要员工新技能的新事物上。唯一的好处是可以减轻风险。值得一提的是,I&O对风险的厌恶程度很高（有时甚至略微超过吹牛）。减轻风险是我们的血液。因此,让我们开始集思广益。
规划Hypervisor迁移
出于本练习的目的,我们将假设您已选择 不 只需支付增加的许可证费用—,并不是说写支票有什么问题。美好的事物要花钱,有时付款更容易。当然,不能保证供应商将继续投资于产品开发或客户支持。实际上,有几种历史模型表明情况恰恰相反。但是,付款确实消除了必须在18个月内完成大型项目的紧迫性。
IT策略中有许多运动部分:应用程序合理化,云迁移,工作负载重 巴拉圭 whatsapp 数据 平台和重构。没有足够的时间去做CIO想要的所有事情,并且购买时间是一个完全合理的选择,尤其是如果这种选择意味着I&O可以将增加的成本转嫁给其他团队。少量的财务压力可以带来奇迹,以鼓励他们遵守最后期限。
不过,如果您不打算付款,那么您将不得不搬家。因此,这里的问题是您要在哪里以及如何做。
公共云IaaS
Lift and Shift在CFO开始查看其月度账单之前已经有10年的鼎盛时期,但是由于最近发生的事件,这最终可能是一种经济高效的选择。优惠之类的 Azure堆栈 和 AWS前哨 甚至让您跨越两个世界。
超级转换玩家
努塔尼克斯 可能没有辜负早期的炒作,但在公开上市后幸存下来。痘 已经存在了大约15年,并且在过去六个月中访问其网站的流量是其两倍。规模（如果您切换,谁愿意购买剩余的VMware条款）和 星风 完善原始幸存的HCI播放器。