如果每天员工都因为设备故障、同事说“我们去喝咖啡吧”或新的社交网络（旧的社交网络也能很好地应对这一角色）而分心，该怎么办？在这种情况下，时间成本似乎是不可避免的。时间就是金钱。
这意味着，为了提高效率，你需要尽量减少干扰并建立工作系统，而这不能没有特殊软件的帮助。
阅读文章，了解除了金钱激励之外，还有哪些因素阻碍了员工效率，以及还有哪些方法可以让团队进入高强度工作的状态。为了不浪费预算并更好地分配资源，有必要了解这一点。
什么影响了工作效率：直面敌人
1.“注意力窃贼”
除了员工资质低或长期拖延等明显因素外，“注意力窃贼”也会 哥伦比亚电话号码数据 威胁团队效能。简单来说，就是分散注意力的情况。
因此，根据在线杂志《Salary》的调查，40％的工人（在1790名受访者中）认为额外活动会占用他们工作日的1-2个小时，而15％的人会花费超过2个小时（！）
额外努力才能集中注意力，因此工作中无效的时间会增加。而在周五晚上或者周末你必须完成那些“意外”积累的任务。
而罪魁祸首就是浏览新闻提要、因各种原因频繁开会和打电话、浏览互联网，以及反思工作中的失败（多达 3% 的人将工作时间用于这项任务）（如果没有它我们会怎样）。损坏的设备也会分散团队成员的注意力。
2.“我做我想做的事”：没有任务的优先顺序
任务执行中的混乱是影响效率的另一个因素。如果员工只做对他来说最简单、最喜欢的任务，他可能会推迟整个项目的更重要的任务，或者陷入一些小任务中。更糟糕的是，错过所有截止日期。这一切都是因为我没有按照重要性对任务进行排序。
3. 只将任务分配给经验丰富的专业人员
如果您的设计师每周制作 5 个博客封面、3 个演示文稿和 4 个视频封面，并且几乎没有任何编辑就交付了所有内容，那么这就是一位高效的设计师。但这并不是一位应该被赋予更重工作量的设计师。
4. 团队中的秘密和八卦文化
正如一项针对美国办公室职员和非洲一个小村庄的农民的新研究表明，八卦对职业、企业文化和人际沟通有着巨大的影响（“八卦、声誉和背景对阿卡狩猎采集者、恩甘杜园艺师和 MTurkers 之间的资源转移的影响”）。