为什么追随激情对于企业家来说是坏建议

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经过阿里尔·金巴罗夫斯基 2023 年 9 月 20 日更新| 阅读时间：3分钟
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人们经常告诉有抱负的企业家要追随自己的激情去创业。维珍公司的理查德·布兰森也认为激情是其公司成功的根本原因：

当你相信某件事时，你的信念力量会激发其他人的兴趣，并激励他们帮助你实现目标。这是成功的关键。

理查德·布兰森取得了巨大的成功，你自然会尊重他关于创业的言论。理论上，追 波兰电报数据 随你的激情是成功创业的良好基础。但对于大多数有抱负的企业家来说，现实情况却大不相同。

大多数人感受不到真正的热情。当然，许多人需要充满热情，并热情地谈论他们的想法和创业公司。但是，在感觉需要热情和真正对一个想法充满热情之间有一个非常重要的区别。理查德·布兰森曾经充满热情，并继续将他的热情注入他创办的每一家企业。但是，即使是他的热情也无法使他的创业公司免于失败。一路上有很多失败。

激情令人兴奋、具有感染力且有趣。我们为那些看起来充满激情的人喝彩——我们也应该这么做。但激情也可能转瞬即逝。以下三个原因说明，从长远来看，激情可能不足以帮助您创办和维持一家成功的企业。