Taktik plan, bir şirketin hedeflerine ulaşmak için özel eylem stratejisini tanımlayan süreçtir . Bu, takip edilecek adımların her birinin yanı sıra ilgili her alanın gerekli görevlerini de dikkate almalıdır.
Hem taktik hem de stratejik planlar bir şirket için vazgeçilmez unsurlardır . Şirketlerin kötü planlama nedeniyle satışlarının %10'a kadarını kaybettiğini biliyor muydunuz ?
Başlangıçta taktiksel ve stratejik bir iş planı yapan şirketlerin, yapmayanlara göre %30'a kadar daha hızlı büyüdükleri ve bir yıldan diğerine satışlarını %90'ın üzerinde artırabildikleri gösterilmiştir . Ancak kuruluşların %80'i bunu yapmaz ve başarısız olur .
Şirketinizin satışlarını artıran, daha hızlı büyüyen ve her şeyden önemlisi zamanla ayakta kalabilen %20'lik kesim arasında yer almasını istiyorsanız taktik planın ne olduğunu ve nasıl yapılacağını bilmeniz gerekir .
Okumaya devam edin ve taktiksel tayland numarası nasıl kaydedilir planlamayla şirketinizi güçlendirmek için ihtiyacınız olan her şeyi keşfedin . Burada şunları öğreneceksiniz:
Taktik planın ne olduğunu anlamanın anahtarları
Taktik planın önemi nedir?
8 adımda taktik plan nasıl yapılır?
Taktik planı optimize edecek yazılım
Taktik planın ne olduğunu anlamanın anahtarları
Genellikle taktik planın ne olduğunu tanımlamak için stratejik planlamayla karşılaştırılır . Ancak bu süreci karakterize eden ve onu kapsamlı bir şekilde anlamanıza olanak sağlayacak bazı temel hususlar vardır .
Bunlar: ne kadar süreceği, hazırlanmasından kimin sorumlu olduğu, hangi bilgileri içermesi gerektiği ve nasıl olması gerektiğidir. Taktik planın bu dört temel anahtarının neler içerdiğini aşağıda öğrenin .
Taktik plan ne kadar sürer?
Taktik planın ne olduğunu bilmenin en önemli yönlerinden biri, eylemlerin uygulanması için gereken süredir . Süresini tanımlarken faaliyetlerinin bir ila üç yıl arasındaki süreyi kapsadığı söylenebilir.
Taktik planın kalıcı olmasının nedeni, genel hedefleri, iyi tanımlanmış son tarihlerle birlikte somut hedeflere ayırmasıdır . Bu, bu planlamanın orta ve kısa vadede projelendirilmesiyle karakterize edildiği anlamına gelir.
Taktik planlamanın geliştirilmesinden sorumlu
Taktik planın ne olduğunu anlamanın bir diğer önemli yönü, onu oluşturmaktan sorumlu kişilerin kim olduğunu bilmektir . Stratejik planlama şirketteki en üst pozisyonların sorumlusu olmasına rağmen , taktik plan çalışma ekiplerinin sorumluluğundadır .
Bu planlama uygulama alanında üretilir ve onu daha sonra yürütmek zorunda olanlardan daha iyi kim gerçekleştirebilir? Stratejik plan yönetim tarafından tasarlanır ve şirketin her departmanı kendi alanındaki