部门转换期间的病假
可以用病假来举另一个例子。销售部的一名员工7月份生病了，10月份又回来上班，不过这次是行政部门的。目前哪个部门负责处理因病缺勤问题？是给销售部门的还是给行政部门的？
“一位顾客在八月份购买了四件商品，并在九月份退回了其中两件。您是在八月还是九月预订这些回程费用？”
原因 3：数据源和仪表板不同
由于存在多个数据源和不同的仪表板，也会出现不同版本的事实。
该公司有多少个客户？
如果您想知道您的公司有多少个客户，您会查阅哪个数据源？您是否为此使用发票管理、CRM 包或项目管理？它们之间很有可能存在差异。例如，CRM 包中指出新客户已签署协议。然而，由于发票尚未发送，因此该客户尚未在发票管理中列出。
收购和兼并
这些问题在公司收购和兼并过程中也会出现。例如，考虑客户地址详细信息。假设某人是两家公司的客户，这两家公司某一天合并为一家公司。
客户仅向两家公司中的一家报告了搬家和地址变更；您认为哪种系统？我们经常在最近收购了一家或多家公司的组织中看到这种实际例子。
“如果您想知道您的公司有多少个客户，您会咨询哪个数据源？您是否为此使用发票管理、CRM 包或项目管理？
原因 4：自助服务 BI
一些组织允许部门创建自己的仪表板。这种工作方式也称为自助式 BI。如果不同部门创建自己的仪表板并使用自己的数据过滤器，您就会自动获得不同版本的事实。
数量。该部门已确定，今年尚未产生任何营业额的客户将不包括在内。这是因为不需要发送发票，因此该客户不会产生任何工作量。
营销和销售确实将这些客户纳入他们的仪表板：客户今年没有花任何钱这一事实并不意味着他们不再是客户。销售和营销的工作量仍然存在：仍然需要维护与该客户的关系。
原因 5：每个用户组都有一个仪表板
理论上，通常建议根据用户组构建仪表板。销售仪表板、财务仪表板、采购仪表板等。然而，这会 尼泊尔电报数据 来很大的风险，如下例所示。
例如：上个月的销售数字是多少？
每个部门都想知道销售数据。因此，此 KPI 被纳入所有仪表板，但每个仪表板的数字可能有所不同。通过创建一个包含销售数据的仪表板并允许所有利益相关者访问该仪表板，您可以确保只有一个真实版本。
通过数据平台获得唯一真实版本
作为一个组织，如果您在正确的时间、在正确的级别进行正确的讨论，您就能够掌控局面。如果有必要，您可以做出调整以实现目标。为了掌控局面，你需要知道发生了什么以及为什么会发生。
这需要显示KPI的管理信息。这使得您可以在必要时进行调整并采取改进措施。当你无法掌控局面时，转向就会基于怀疑。
数据平台是在正确的时间向正确的人展示必要的管理信息的解决方案。这使您可以做出数据驱动的决策来实现您的组织目标。毕竟，对于组织中的每个人来说，只有一个版本的事实。
通常最好使用数据仓库作为 BI 工具和数据源之间的中间层。这样，您可以避免因将BI 工具直接链接到数据源而导致的