编者注：每年，麻省理工学院运输与物流中心 (MIT CTL) 的供应链管理 (SCM) 硕士课程都会有 40 名左右的学生完成为期一年的论文研究项目。这些学生是来自多个国家的早期职业商业人士，拥有 2 至 10 年的行业经验。这些研究项目由跨国公司赞助并与其合作开展。公司人员、麻省理工学院 SCM 学生和麻省理工学院 CTL 教员组成的联合团队致力于解决赞助公司选择的实际问题。在本系列中，我们总结了最新的 SCM 研究选集。下文所述项目的研究人员 Chris Creyts 和 Nora Weisskopf 为他们的 SCM 论文《直接面向消费者：构建 CPG 供应链》开发了一个用于评估在线订单直销的框架。这项工作是为一家大型 CPG 制造商开展的，该项目由麻省理工学院 CTL 的 Jarrod Goentzel 博士监督。
为了应对电子商务业务的增长，许多零售商正在寻找降低与互联网 阿联酋电子邮件列表 订单相关的供应链成本的方法。一些零售商开始关注供应链上游，并要求制造商通过代发货来完成订单。
交付方式的改变引发了许多关键问题，包括可能影响制造商的每单位分销成本。
麻省理工学院 CTL 的研究人员开发了一个框架，制造商可以使用该框架来了解将某些产品类别转换为直运将如何影响其运营的重要领域。该研究还展示了制造商如何了解零售商的库存。
评估直运的方法已在一家大型 CPG 制造商及其一家大型零售客户身上进行了测试。
潜在的收入机会？
该 CPG 制造商目前运营着几家大型配送中心，负责将产品运送到零售商网络。然后零售商用自己的库存完成客户订单。该制造商还为一些自有品牌经营着一家小型直销业务。
研究人员探索了从制造商的配送中心到零售商的调配中心再到零售商的电子商务配送中心（产品在那里运送给最终客户）的产品流动情况。这种较长的供应链迫使零售商持有大量库存。此外，高价值产品往往会占用大量资金。然而，直运选项使零售商能够释放资金并减少库存。