编者注：Dennis Maher，供应链与支持服务副总裁，以及Bob Scheuer，华盛顿大学健康中心材料管理总监。
正如我们通常不会考虑杂货如何到达杂货店一样，我们可能也不会想知道医疗用品如何到达我们的病房或医生办公室。但对于我们这些从事医院供应链管理的人来说，我们知道即使在最好的情况下，这其中也需要大量的谈判、储存和协调。
随着世界对抗COVID-19，医疗供应链问题成为关注焦点。当一种之前不存在的 丹麦电子邮件列表 健康威胁在几周内蔓延至全球时，对基本医疗设备的需求突然超过供应。欺诈性供应商的风险更高。既有的供应商合作关系变得紧张。事实上，这种病毒起源于中国一个主要个人防护设备 (PPE) 制造区附近。这在世界最需要的时候大大减少了供应。
虽然到目前为止，华盛顿大学健康中心的大多数部门尚未出现 COVID-19 患者激增的情况，但自疫情爆发以来，我们仍然面临着前所未有的挑战。为了克服这些当前和潜在的人才短缺，必须将严肃的创造力和协作放在首位。
由于仍有许多未知数，最好的情况可能是在密切关注许多其他需要我们支持的患者的同时，精心照顾 COVID-19 患者，这将成为一种新常态。这导致对个人防护装备的需求大幅增加且持续增加，供应链承受着巨大压力，这带来了巨大挑战。
利用公私伙伴关系
作为一家学术医疗中心，我们的医生也是威斯康星大学医学和公共卫生学院的教员，威斯康星大学健康中心的工作通常井然有序。现在时间紧迫，卫生系统和大学一直在密切而迅速地合作，威斯康星大学健康中心从其与该机构教育工作者和学生的密切合作和接近性中受益匪浅。
此次合作帮助我们快速采购并生产了几件必需的个人防护装备，包括医务人员使用的防护面罩。在 COVID-19 开始在美国蔓延仅几周后，威斯康辛大学麦迪逊分校工程学院教授 Lennon Rodgers 和他的团队开发了一种原型面罩，并以低价迅速投入量产。在当地设计公司 Delve 的帮助下，两家当地组装厂——Midwest Prototyping 和威斯康辛大学麦迪逊分校自己的数字出版和印刷厂——开始批量生产数千个面罩。如今，数千个面罩已经生产出来并运往全国各地的其他医院。