公司在减轻员工压力和改善心理健康方面可能发挥着最关键的作用。改进的计划首先是定期举行小组会议和论坛，让员工可以公开讨论心理健康问题。对于更机密的问题，人力资源团队可以建立和推行开放政策，以更谨慎的方式讨论员工面临的挑战。
其中一些反馈可以在小组会议期间收到。但组织不应忘记通过调查征求机密反馈的价值。从广泛员工中收集的匿名数据有助于公司更全面地了解员工的健康状况以及影响员工压力的工作场所问题。
最后，将心理健康福利纳入现有的健康计划。公司可以与保险提供商合作，增加更多福利，帮助应对挑战并积极促进积极的心理健康。雇主还可以跟踪各种计划的使用情况，以了解护理或服务的任何障碍。
在每家公司，首席执行官和高管层都必须支持心理健康计划和工作场所的支持文化。在这种支持下，心理健康开放的文化渗透到整个组织。
组织对心理健康的投资不是成本中心，而是生产力和经济的助推器。世界卫生组织表示，每花 1 美元 越南电子邮件列表 顾有心理健康问题的人，就会有 4 美元回报给经济。
我们都经历了一个充满挑战的时期，我们知道工作场所将面临更多挑战。这个月让我们有机会反思我们的心理健康，以及我们如何支持他人，无论是作为个人、领导者还是组织，这样我们就可以扭转自杀率趋势。请花时间做出改进，你可能会#BeThe1To 帮助别人。