她的公司在早期迅速发展,年收入达到 200 万美元。然而,她尚未建立多元化的收入来源。因此,当 2008 年经济大衰退来袭时,她的公司对客户的依赖导致其立即裁员,收入几乎在一夜之间从 200 万美元降至 0 美元。
这场危机给吉尼上了关于韧性的宝贵一课:“你再也不会依赖单一的收入来源了。”
为此,她给自己制定了一个 10 年计划,要开发至少 7 个经常性收入来源。现在,该机构大约一半的收入来自客户工作,而另一半则来自在线课程、书籍、演讲活动等被动收入来源。
迪特里希没有将经济衰退视为挫折,而是利用这段经历来为她的业 塞浦路斯 WhatsApp 列表 务做好未来准备。当客户预算在 2020 年疫情期间蒸发殆尽时,她的收入多元化提供了必要的稳定性。她强调,在经济永远不确定的时期,被动收入也为未来未知因素提供了类似的保护。
Gini 的突破性知识产权资产 PESO 模型是从内部框架中自然产生的。她首先在她的书《Spin Sucks》中概述了这一模型,以模拟综合付费、赚取、共享和自有媒体策略。尽管最初没有名称和图片,但她的出版商努力将“这一模型”品牌化并形象化,以产生令人难忘的影响。
在新书巡回活动中,吉尼惊讶地发现,与会者一直在询问这个新的 PESO 模型,而不是要求她签名。她意识到自己无意中创造了一项知识产权资产。
在接下来的几年里,Gini 利用 PESO 的势头,将其扩展为一个综合认证计划。其中包括与雪城大学建立强有力的合作伙伴关系,以管理官方认证,从而大大增加了可信度。
虽然正式的商标和版权最终可以帮助保护 PESO 等资产,但 Gini 多年来并未对其进行合法保护。