相当耗时，但您可以为自己建立一个反思（按角色、部门等）并安排半天时间进行访谈。在这些课程中您可以学到很多东西（！）。
无论您的研究结果如何，您都已经引起了轰动，并将该组织纳入了计划中。这样，内联网就真正成为组织的一部分，而不是前面提到的 IT、通信或人力资源的玩具。
关注 Intranet 将为组织带来什么尤其重要。通常只考虑新系统的成本。例如，了解如何借助新的 Intranet 使某些流程运行得更好。或者看看当前正在变得多余的通信方式。考虑一本可以更换的纸质员工杂志，或者每月的内部邮件。这立即节省了成本。
使用 Intranet 节省时间
此外，内联网还提供了节省时间的方法。谁不定期参加 6 个议程项目中只有 2 或 3 个与您相 美国电报数据 关的会议？通过在内网上提出问题，您可以接触到更多的人，他们通常需要更少的时间来做出更相关的贡献。研究机构麦肯锡此前计算出，社交协作软件 可以将生产力提高20% 至 25% 。
我们自己开发了一个商业案例模型，有助于深入了解您的储蓄在哪里以及它们与投资的关系。我想在以后的文章中更详细地讨论这个问题。