想象一下，如果我们将营销中使用的相同原则应用到招聘新员工的过程中。
正如我们在 IMPACT 教导客户的那样，营销就是教育。您的潜在客户有疑问。如果您能开诚布公地回答他们，您将建立信任并缩短销售周期。
现在，用同样的方式看 副总裁安全电子邮件数据库 待你的求职者。正如你的客户试图收集信息以便做出正确的购买一样，你的候选人也在收集信息以便找到合适的工作。
Jobvite 在 2018 年进行的一项著名研究中发现，三分之一的新员工在开始新工作后的 90 天内辞职。
这是一个巨大的问题，每年给企业造成数十亿美元的损失。看来，解决方案就是提高透明度。
商业教练Allison Riggs表示，我们应该投入更多精力来教育应聘者，让他们知道自己将要面对什么。“这些应聘者在每个阶段需要接受哪些教育，才能确定这份工作是否适合他们，”她问道。
相反，她说：“公司在招聘过程中缺乏透明度和信任。”他们把招聘过程描绘得太过美好，掩盖了可能令人不快的细节。反过来，新员工可能会对他们希望早点知道的信息感到措手不及。这可能会导致离职和怨恨——并可能损害公司文化。
艾莉森认为，我们应该更加透明地公开薪资、福利、职责以及特定职位的日常工作。这是一种更好的方式，可以带来更合适的前景和更好的结果。