安利如何转型其社会企业并将活动收入提高 500%

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关于安利
安利成立于 1959 年，其管理的全球健康、美容和家庭护理品牌产品销往 100 多个国家和地区。

自 1959 年里奇·狄维士 (Rich DeVos) 和杰伊·温安德尔 (Jay Van Andel) 设想并启动了一项由关系力量推动的业务以来，安利的独立安利业务所有者 (ABO) 社区一直致力于通过这些关系打造盈利品牌和业务。安利的品牌组合不断增 阿尔及利亚数字数据集 长，遍及 100 多个国家，年销售额达 88 亿美元，显然，该公司的社交商业方式取得了成功。

然而，当安利寻求发展其业务以适应数字时代时，该公司发现自己很难定义、拥有和推动其社交媒体战略和计划。在对可能的技术合作伙伴进行广泛评估后，安利与 Hootsuite 合作，以简化和标准化其社交生态系统，了解全球社交活动和绩效，并推动其社交战略和愿景向前发展。
让我们这样做
本研究中使用的产品
Hootsuite 企业版
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他们是如何做到的

安利社交云基于 Hootsuite Enterprise 平台构建，集成了社交媒体管理、社交聆听和 ZeroFOX，以降低社交风险。不到一年的时间，该平台已成功部署到所有活跃于受支持社交媒体网络的全球市场，使安利能够集中执行其社交媒体活动的战术。

安利现在使用 Hootsuite 管理 200 多个社交媒体账户（代表安利拥有和支持的所有社交资产），以实现全球和本地可见性和管理。这包括发布、安排、内容策划、社区参与、团队协作等。

结合 ZeroFOX 提供的社交聆听和风险管理功能，安利社交云使公司能够在社交媒体上管理其全球品牌、为其影响者和拥护者推出成功的社交销售计划，并将其社交策略和活动的表现归因于推动业务成果——无论是在公司层面还是在个人 ABO 层面。
通过定制培训和服务帮助企业主获得社交销售成功
安利下一次重大活动的首要任务是打造社交优先的体验——既面向公司现有的数字原生代 ABO，也吸引新的 ABO 加入公司。

该团队与 Hootsuite 的专业服务团队和行业专家密切合作，起草了新的标准和全球培训课程，以指导 ABO 在社交媒体上发帖，同时考虑到各种能力和使用社交媒体的意愿。