您的电子邮件营销计划应包括：
关键绩效指标。您将跟踪哪些电子邮件参与度指标（或其他结果）？
短期目标。根据这些 KPI，您需要在本季度实现哪些目标才能推动整体战略的成功？
任务。要达到这些目标需要做什么？
子任务。完成这些任务需要采取什么行动？
开始日期。每个任务什么时候开始？
结束日期。每项任务应何时完成？
谁负责？谁负责每个任务和子任务？一个人应该负责整个任务，但不同的人可能负责每个子任务。任务所有者有责任确保每个子任务都完成，以便任务能够按时完成。
如何执行你的电子邮件营销计划
该计划不应存在于静态文档中。使用 Google 表格或基于云的 加拿大 whatsapp 数据 项目管理软件（如 Airtable 或 Monday），以便团队中的每个成员都可以更新他们的进度。这样每个人都可以看到正在发生的事情，您可以在会议期间查看关键项目和障碍。
Airtable 有一个专为电子邮件营销项目设计的模板，您可以根据自己的目的进行调整。还有一个适用于 Google Sheets 的项目跟踪器模板。每个任务所有者都应有权采取必要的步骤来确保任务的完成。他们应该有一个可以遵循的流程来处理障碍。
您的 B2C 电子邮件营销策略可以不断发展
有时，你的策略中的某些元素可能不会按照你计划的方式发挥作用。有时你会发现整个策略最终会带你走向错误的方向。当你的团队执行任务并报告结果时，你可以更新你的策略以纠正方向。
通过可靠的电子邮件营销策略制定成功计划
战略规划和战术执行同样重要。制定可靠的电子邮件营销策略将确保您部门的工作与公司目标保持一致。全面的电子邮件营销计划将确保您团队中的每个人都知道需要做什么，并且他们的努力有助于公司的成功。