最近，我用自己的个人使命宣言（“我是一名作家，致力于发展和扩大其他声音”）来指导我的生活选择，从职业道路和社交媒体策略到何时回复哪些电子邮件。个人使命宣言让你有机会确定对你来说什么是重要的，并明确你的优先事项是什么。
如何创建公司的使命宣言？使用这些技巧。
一旦确定了个人使 命 巴林 whatsapp 宣言，你就可以更轻松地前进，并确信你所做的决定符合你自己的价值观。
您的公司使命宣言也发挥着同样的作用。福布斯撰稿人 Len Sherman 将公司的使命宣言比作“北极星”，它是指引您的业务走上正轨的指路明灯，也是引导您的公司走向世界的方法。
Sherman 还提供了四家大型公司如何根据使命调整战略以实现重大复苏的案例研究。当这些公司重新定位其业务战略以使其更加以使命为基础时，它们不再挣扎并在市场上取得了显著增长。
最终，您的企业使命与您的企业成功息息相关。
那么，使命宣言是什么？
在与您的团队坐下来集思广益并起草使命宣言之前，讨论使命宣言与愿景宣言之间的区别非常重要。
但还有另一个秘密：即使是专家也无法就哪个是哪个达成一致。并非所有使命陈述都是平等的——有些人认为的使命陈述对其他人来说就是愿景陈述。
然而，使命宣言通常涵盖诸如您的公司是什么以及您的公司在世界上如何运作等主题。
有时，“什么”和“如何”足以传达贵公司的宗旨——公司存在的理由或“为什么”。有时，“为什么”作为使命宣言的一部分明确说明。
用你的使命宣言去争取黄金圈
使命宣言的这三个要素与思想领袖西蒙·斯涅克的黄金圈理论相一致。斯涅克指出，太多公司从组织的“是什么”和“如何”开始，却从未阐明“为什么”。他认为，专注于“为什么”的公司是最成功的公司。
Sinke 的回答很简单：“人们购买的不是你做了什么，而是你做这件事的理由。”
编写公司使命宣言的一种方法是使用西蒙·斯涅克的黄金圈方法。
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无论你将黄金圈的三个部分称为“使命”声明还是“愿景”声明，都可能并不重要。重要的是，你首先要为公司确定并阐明这三个概念。
您可能会想，如果连专家都无法就定义中哪些基本要素（例如，什么、如何和为什么）达成一致，那么您为什么还要花时间为您的组织创建使命宣言