您只需要一台计算机或智能手机即可与供应商和客户进行沟通。 高流动性。如有必要，您可以快速启动或结束业务。 需要独立寻找供应商。您必须找到能够按时、按量供应高质量和需求商品的合作伙伴。 由于进入门槛低， 竞争激烈。 内部生产和转售商品之间的选择取决于许多因素，包括商业模式、公司目标、市场条件，以及最重要的是企业家可用的资源。 “根据我自己的经验，我可以说最好的策略之一是在某人的知名品牌下自己生产产品，例如在零售连锁店或电子平台的品牌下。
这在开始和长期都有效。利润可能比转售别人的商品要低，但销 比利时电话数据 量却更高。”从事蜂蜜和果酱生产的企业家阿纳托利·莱宾 (Anatoly Rybin) 说道。 据他介绍，选择通常取决于产能：并非每种产品都能承受比转售更有利可图的出货量。”正在为组织创始人周一项目会议。
每月两次，每周一。 市场和竞争对手分析 值得从市场分析开始。即使在开始之前，您也需要确定目标受众并研究其特征、对特定产品的需求、可能的风险、找到免费的利基市场、最有利可图的销售渠道和竞争对手。 由于转售商品被认为是一件简单的事情，因此竞争可能会很激烈，尤其是当企业家经营消费品时。你需要提前了解市场上有多少竞争对手，他们交易什么，如何交易，以及他们有什么优势。
之后，您可以制定自己的策略来转售商品并赚取利润。一般来说，它包括： 选择最佳的销售渠道； 制定营销和销售策略； 结果分析。 就主题而言。竞争对手正在市场上销售您的产品 - 该怎么办？ 启动资金 启动资金的数额取决于企业家打算交易的产品、计划的销量和选择的交易平台。 如果推出网上商店，则需要租用仓库场地、购买第一批商品以及推广网站本身。