最好在公司管理工资和人员的同一程序中进行预算，例如在 1C、SAP 或 Oracle 中。这使您可以使用包含工资、奖金、指数和其他参数的单一数据库。这种方法加快了预算过程并提高了其准确性。
RKS公司使用1C：ZUP Corp作为其薪资和人事系统，这就是选择“预算”模块的原因。它与 1C:ZUP Corp 的当前配置集成，自动提取员工数据并考虑法律的变化。
预算的基础是为员工制定的应计费用、人员配置和条件的目录。并且还考虑了前期的实际数据：如果系统有月度、季度、年度奖金、津贴，则模块使用该数据进行计算。这使得您可以轻松地将工资系统中的信 新西兰电报数据 息纳入预算流程，而无需额外的工作。
制定预算时需要考虑的重要业务流程特征
让我们考虑一下在引入灵活且自动化的预算系统时考虑了 RKS 业务流程的哪些功能。这些例子将帮助结构复杂的公司更好地理解预算自动化的特点。
人员成本预算是根据 IFRS 标准进行的，可以创建收入和支出预算 (I&C) 以及现金流量预算 (C&F)。
已建立机制：根据小时工资率计算工资，考虑到为雇员设立的所有应计费用，计算假期储备金和年度奖金，计算假期工资，支付年度奖金。
复杂公司结构的会计处理。在 RKS 中，预算过程相当复杂，因为需要根据以下参数划分工资：
业务类型：供水、卫生及其他；
公司的部门，既可以根据人员配置表标准用于工资和人事系统，也可以放大用于上传到会计任务程序中；
费用领域：运营、车辆设备、大修及其他；
财务责任中心（FRC），负责预算系统中的具体结果——利润、收入、支出等；
职位。
也就是说，一项工资或其他项目可以按业务类型和支出领域按百分比分配到几个不同的类别。