正如我常说的，营销和数字营销 不存在 分开的情况。数字化是一种新的传播环境、工具、概念和特征，营销的基本法则在其中发挥作用。因此，按照国际标准，数字化总监必须具备战略思维、懂得经典营销。这就是我将开始描述数字总监的能力的地方。
1. 经营策略、线上线下营销策划
数字总监必须能够：
根据阿什里奇模型制定组织的使命；
使用阿贝尔矩阵确定业务区域；
根据波特的理论制定基本的竞争策略；
使用 Treacy 和 Wiersema 模型制定客户价值策略；
确定组织的核心能力；
确定企业的可持续竞争优势；
制定数字营销策略；
为组织编写战略营销计划；
制定贸易营销战略模型；
根据金和 冰岛电话号码数据 莫博涅的说法制定蓝海和红海战略；
实施数字化战略；
规划企业社会责任政策；
解释单渠道、多渠道、跨渠道、全渠道分销和传播之间的差异。
？文章
什么是 NIMA 以及荷兰人可以教授哪些营销知识
2、外部环境分析
数字总监必须能够：
使用DEPEST分析，确定对公司产品重要的宏观因素；
确定在制定组织的营销政策时哪些国际因素很重要；
根据波特五力模型规划行业分析；
分析市场结构和规模；
根据竞争类型和级别制定竞争分析计划；
使用基准分析分析竞争对手；
比较行业内的商业模式；
选择公司感兴趣的国际市场；
评估行业事件的后果：中介机构的出现和消除、从推动策略到拉动策略的转变、行业中新数字解决方案的出现；
确定消费者行为的主要阶段。