那么应该如何去准备我们的产品演示让每一次的演示犹如给客户看了一部精彩的电影从而赢得客户“芳心”给销售长脸呢？ 一、策划和编写脚本 电影有剧本产品演示则需要细致的脚本。 脚本应包含开场白、产品介绍、功能演示、案例分享、结尾总结等部分。每一部分都要精心设计注重语言和视觉的配合确保信息传达清晰、有力。 产品演示版是客户接触产品的“第一印象”要没有事先准备就像是刚起床就去见相亲对象能成那就有鬼。 . 闪亮开场秒杀全场 首先可以讲述一个我们产品在其他地方的使用案例比如“我们这个产品已经在地方运行了个多月的时间客户反馈使用的效果非常好数据指标增长很明显”。
端产品经理如何快 澳大利亚电话号码表 速成长？ 产品与业务架构主要是将整个业务工作流进行分层梳理然后抽象出一个个需求将业务需求与产品合情合理的映射起来最终使业务数据在产品中流动执行记录使用。 查看详情 > 或者你也可以试试提问式开场就像医生看病一样先找准客户的“痛点”然后“对症下药”。咱们的产品就是解决他们疑难杂症的“灵丹妙药”。 再或者如果领导们去过哪儿考察或者咱们的产品在哪个大咖网站上露过脸那就别客气了赶紧拿出来秀一秀！比如：“咱们这系统现在可是在全国多个院里都安了家连都用上了咱们的产品。” 总之啊不管是讲个引人入胜的故事还是甩出个惊人的数据或者提个让人挠头的问题只要能让客户竖起耳朵那你接下来的“表演”就有人捧场了。
要是开头几分钟没抓住客户的心嘿嘿他们的脑袋里的小剧场可就要“换台”或者干脆“关机”咯！ . 边讲功能边炫卖点 说到产品演示很多产品经理都是凭借自已对于产品的印象去介绍。正是因为对产品很熟悉所以讲起来反而没有重点啥都要去讲一讲反而让客户听得云里雾里心里直犯嘀咕：“这货到底在说啥？” 甚至还要现场给录个数据操作一遍生怕客户不会用不知道你做了哪些功能设计。 话说回来产品演示其实就是个“秀”产品的过程跟销售没啥两样。所以咱们得挑些重点把产品的卖点炫出来！ 这个卖点提炼的好不好非常关键卖点必须要能够打动客户引起兴趣才能算得上是有效的卖点。