ບໍລິສັດຜະລິດຜູ້ນໍາພາຍນອກແມ່ນຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ພວກເຂົາເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດແລະເຂົ້າໃຈລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ. ພວກເຂົາໃຊ້ວິທີການທີ່ກ້າວຫນ້າ, ເຊັ່ນ: ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາໃນຄວາມເລິກແລະນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຫລ້າສຸດ. ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໄວແລະກວມເອົາຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດເດົາໄດ້. ການບໍລິການນີ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະປະຫຍັດເງິນຂອງບໍລິສັດ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຈ້າງພະນັກງານໃຫມ່ຫຼືຊື້ຊອບແວລາຄາແພງ. ໃນສັ້ນ, ມັນເປັນການລົງທຶນທີ່ສະຫລາດ.
ມູນຄ່າຫຼັກຂອງການຜະລິດຜູ້ນໍາພາຍນອກ
ການຜະລິດຜູ້ນໍາແມ່ນສໍາຄັນ. ມັນຂັບລົດການຂາຍສໍາລັບບໍລິສັດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂະບວນການແມ່ນສະລັບສັບຊ້ອນແລະມີຫຼາຍຂັ້ນຕອນ. ທໍາອິດ, ລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການກໍານົດ. ຕໍ່ໄປ, ຂໍ້ມູນການຕະຫຼາດທາງໂທລະສັບ ພັດທະນາຍຸດທະສາດການຕິດຕໍ່. ສຸດທ້າຍ, ການບໍາລຸງລ້ຽງນໍາພາ. ບໍລິສັດ Outsourcing ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນເລື່ອງນີ້. ພວກເຂົາມີປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ແລະທີມງານຂອງພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມດີ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາສາມາດເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າ. ພວກເຂົາສາມາດສ້າງຜູ້ນໍາໄດ້ໄວຂຶ້ນແລະສ້າງຜູ້ນໍາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ນີ້ຊ່ວຍປະຢັດເວລາຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ນີ້ຍັງເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທີມຂາຍຂອງທ່ານ, ໃຫ້ພວກເຂົາສຸມໃສ່ການຂາຍຫຼາຍກວ່າຄວາມສົດໃສດ້ານ. ດັ່ງນັ້ນ, ລາຍຮັບຂອງທ່ານເພີ່ມຂຶ້ນ. ການຮ່ວມມືນີ້ແມ່ນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການບໍລິການ outsourcing ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ທ່ານສາມາດປັບຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ເພີ່ມຫຼືຫຼຸດລົງການບໍລິການ, ແລະທົດສອບຕະຫຼາດໃຫມ່. ນີ້ແມ່ນງ່າຍກວ່າການສ້າງທີມງານພາຍໃນ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນໄລຍະຍາວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຈ້າງແລະການຝຶກອົບຮົມໃຊ້ເວລາ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການບໍລິການພາຍນອກສາມາດເປີດຕົວໄດ້ໄວ. ນີ້ສະຫນອງຄວາມວ່ອງໄວແລະອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດຕອບສະຫນອງຕໍ່ຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາ. ມັນຍັງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານການດໍາເນີນງານ.
ການເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານອອກທີ່ເຫມາະສົມ
ການເລືອກບໍລິສັດທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນສໍາຄັນ. ທໍາອິດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປະເມີນປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ອັນທີສອງ, ຊອກຫາຄວາມຮູ້ດ້ານອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈພາກສະຫນາມຂອງເຈົ້າບໍ? ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃດ? ເຂົາເຈົ້າວັດແທກຄວາມສໍາເລັດແນວໃດ? ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ດີຈະໃຫ້ຄວາມໂປ່ງໃສ, ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບທ່ານເປັນປົກກະຕິ, ແລະແບ່ງປັນບົດລາຍງານຄວາມຄືບຫນ້າ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງຈະວິເຄາະຂໍ້ມູນ. ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ເລືອກບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງແລະຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດເດົາໄດ້. ນີ້ແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ.
ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ດີຈະສະເຫນີການແກ້ໄຂທີ່ກໍາຫນົດເອງ. ເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ໃຫ້ບໍລິການຂະໜາດດຽວພໍດີໄດ້ທັງໝົດ. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາຈະຟັງຄວາມຕ້ອງການຂອງເຈົ້າແລະເຂົ້າໃຈເປົ້າຫມາຍຂອງເຈົ້າ. ຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາຈະອອກແບບແຜນການສະເພາະທີ່ສອດຄ່ອງກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານຢ່າງສົມບູນ. ຂະບວນການນີ້ປະກອບມີການກໍານົດລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແລະກໍານົດຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ຊັດເຈນ. ໃນທີ່ສຸດ, ການຮ່ວມມືນີ້ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດສູງ.
ການວິເຄາະຂະບວນການສ້າງຜູ້ນໍາ
ຂະບວນການຜະລິດຜູ້ນໍາແມ່ນເປັນລະບົບຫຼາຍ. ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການວາງແຜນຍຸດທະສາດ. ບໍລິສັດຈະປຶກສາຫາລືລູກຄ້າທີ່ເຫມາະສົມກັບທ່ານ. ພວກເຂົາຈະວິເຄາະຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາຈະສ້າງແຜນການລາຍລະອຽດທີ່ມີເປົ້າຫມາຍແລະກໍານົດເວລາ. ຕໍ່ໄປ, ພວກເຂົາຈະປະຕິບັດ. ພວກເຂົາຈະເລີ່ມຊອກຫາ, ໂດຍໃຊ້ຊ່ອງທາງຕ່າງໆ. ຕົວຢ່າງ, ພວກເຂົາຈະດໍາເນີນການຕະຫຼາດໂທລະສັບ, ສົ່ງອີເມວ, ແລະນໍາໃຊ້ສື່ສັງຄົມ. ຕໍ່ໄປ, ພວກເຂົາຈະກວດສອບຜູ້ນໍາ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາເປັນຂອງແທ້ແລະປະເມີນຄຸນນະພາບຂອງພວກເຂົາ. ສຸດທ້າຍ, ມີການຈັດສົ່ງ. ຜູ້ນໍາທີ່ມີຄຸນວຸດທິຈະຖືກມອບໃຫ້ທີມງານຂາຍຂອງທ່ານ. ມັນເປັນຂະບວນການທີ່ສົມບູນແລະມີປະສິດທິພາບ.
ຍຸດທະສາດແລະວິທີການສ້າງຜູ້ນໍາທີ່ສໍາຄັນ
ບໍລິສັດ Outsourcing ໃຊ້ວິທີການຕ່າງໆ. ຫນຶ່ງແມ່ນການຕະຫຼາດທາງໂທລະສັບ, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບການໂທຫາເຢັນແລະເວົ້າໂດຍກົງກັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ. ວິທີການນີ້ແມ່ນມີປະສິດທິພາບສູງ, ໂດຍສະເພາະໃນຕະຫຼາດທຸລະກິດກັບທຸລະກິດ. ອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນການຕະຫຼາດອີເມລ໌, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງອີເມລ໌ສ່ວນບຸກຄົນແລະການສົ່ງຂໍ້ຄວາມໄປຫາລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ. ນີ້ສ້າງຄວາມສໍາພັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາໃຊ້ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ສ້າງຜູ້ນໍາໃນເວທີເຊັ່ນ LinkedIn. ພວກເຂົາຍັງຈ້າງການຕະຫຼາດເນື້ອຫາ, ການສ້າງບົດຄວາມທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະບົດລາຍງານເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາໃຊ້ເຄື່ອງມືອັດຕະໂນມັດເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂະບວນການທັງຫມົດມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ບົດບາດ ແລະ ຄວາມສຳຄັນຂອງເຕັກໂນໂລຊີ
ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນຈຸດໃຈກາງຂອງການຜະລິດນໍາ. ບໍລິສັດ Outsourcing ລົງທຶນຫຼາຍໃນຂົງເຂດນີ້. ພວກເຂົາໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນລູກຄ້າ (CRM) ເພື່ອຊ່ວຍຈັດການຜູ້ນໍາ. ພວກເຂົາຍັງໃຊ້ເຄື່ອງມືການວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອຊ່ວຍລະບຸແນວໂນ້ມ. ພວກເຂົາຍັງໃຊ້ເວທີການຕະຫຼາດອັດຕະໂນມັດເພື່ອເຮັດໃຫ້ອີເມວແລະຂໍ້ຄວາມອັດຕະໂນມັດ. ເຄື່ອງມືທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຮັບປະກັນວ່າຜູ້ນໍາຖືກຕິດຕາມທັນທີ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບການເພີ່ມອັດຕາການປ່ຽນແປງ.
ເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍແລະຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດ
ເຖິງແມ່ນວ່າໃນການຮ່ວມມື, ຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການສື່ສານສາມາດເປັນບັນຫາ. ທ່ານຕ້ອງຮັກສາການສື່ສານທີ່ເປີດ. ເຈົ້າຕ້ອງພົບກັນເປັນປະຈຳ. ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງແບ່ງປັນ ຄຳ ຕິຊົມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງທີ່ແທ້ຈິງ. ການສ້າງຜູ້ນໍາຕ້ອງໃຊ້ເວລາ. ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນຂ້າມຄືນ. ທ່ານຕ້ອງການຄວາມອົດທົນ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄວ້ວາງໃຈຄູ່ຮ່ວມງານຂອງທ່ານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີຂໍ້ຕົກລົງທີ່ຊັດເຈນ. ມັນຄວນຈະປະກອບມີລາຍລະອຽດທັງຫມົດ, ເຊັ່ນ: ຂອບເຂດຂອງການບໍລິການແລະລາຄາ. ມັນຄວນປະກອບມີຕົວຊີ້ບອກການປະຕິບັດ. ສະນັ້ນ, ຂອບເຂດທີ່ຈະແຈ້ງໃນການຮ່ວມມືແມ່ນສຳຄັນ.
ໃນທີ່ສຸດ, ກຸນແຈຂອງຄວາມສໍາເລັດແມ່ນຢູ່ໃນການຮ່ວມມື. ບໍລິສັດ outsourcing ແມ່ນການຂະຫຍາຍຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງທີມຂອງເຈົ້າ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄວ້ວາງໃຈພວກເຂົາແລະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງທ່ານແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນຂອງຕະຫຼາດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທີມງານຂາຍຂອງທ່ານກຽມພ້ອມ. ພວກເຂົາຄວນຈະສາມາດຕິດຕາມຜູ້ນໍາພາຢ່າງໄວວາ. ຖ້າປັດໃຈທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ທ່ານຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ໃນສັ້ນ, ການຜະລິດຜູ້ນໍາພາຍນອກແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ມັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຂາຍ, ແລະເລັ່ງການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດ. ມັນເປັນການລົງທຶນທີ່ສະຫລາດ.