На данный момент рефлекс руководителей по коммуникациям на либерализацию коммуникационных технологий и демократизацию средств массовой информации и коммуникаций по-прежнему остается призывом База данных WhatsApp для Южной Африки к большему контролю, большему количеству процедур и — в самом крайнем случае — неприкрытым репрессиям в форме корпоративной цензуры. В прошлом году было недолго модно издавать специальные постановления или руководства Twitter — официальные правила коммуникации против поведения сотрудников в Twitter, которые не вписывались в корпоративный имидж. Это была небольшая шуми
ха в области коммуникаций. Dagblad Spits недавно опубликовала статью под названием « Цензура персонала NS » (Spits, 15 марта 2012 г.), в которой сообщалось о практиках корпоративной цензуры в отношении сотрудников, которые активны в социальных сетях. При этом оператор позиционировал себя как корпоративного Мубарака, который хочет сохранить цифровые коридоры чистыми. То есть, чистыми от критики и инакомыслящих голосов, которые могут резонировать в критических для NS #хэштегах.
Контраст
Противоречие между необходимостью контроля над СМИ и стремлением к инновационной видимости регулярно приводит к противоречивой политике в области средств массовой информации, что иногда приводит к самобичеванию в рекламе, как, например, цензура социальных сетей на голландских железных дорогах. Возможность показать использование социальных сетей — как наглядное доказательство инноваций — идеально вписывается в старую парадигму «ты-далеко-от-себя», в которой смысл и видимость, передаваемые вдали от тебя, ведут к репутации, имиджу и текучести кадров.