2、銷量
如果 ABC Shipfast 不改變其價格或成本，其銷售的產品數量將決定其損益平衡點。損益平衡點之上每增加一歐元銷售額，或每件銷售額超過 50 歐元，都代表著公司的收益。
低於均衡的銷售情況則相反。例如，如果 ABC Shipfast 的銷售額增加到 11,000 歐元，即 55 件，您的總利潤為 500 歐元。
3.
變動成本的下降將降低 ABC Shipfast 的損益平衡點，從而更容易實現盈利。更高的成本會提高損益平衡點，使實現獲利變得更加困難。
如果 ABC Shipfast 的固定成本從 5,000 歐元降至 4,500 歐元，則只需銷售 45 件（或產生 9,000 歐元的銷售額）即可達到收支平衡；如果固定成本增加到 5,500 歐元，您需要銷售 55 種產品（或銷售額達到 11,000 歐元）才能達到收支平衡。
有關如何計算損益平衡點的常見問題
如何計算損益平衡點？
損益平衡點可以依照歐元總銷售額或企業損 加拿大 b2b 列表 益平衡所需的產品單位總銷售額來計算。產品單位銷售額的損益平衡點的計算方法是將產品的固定成本除以邊際貢獻，或產品的單位價格減去其（變動）生產成本。大量銷售的損益平衡是透過將企業的固定成本除以其邊際貢獻率來計算的，邊際貢獻率是產品價格的一小部分。
損益平衡點如何用於商業決策？
損益平衡點告訴企業家他們需要出售多少才能彌補所有成本並實現利潤。它可以幫助他們決定是否提高價格、降低成本、擴張或尋求貸款或新投資者。
損益平衡點的例子是什麼？
以線上運動鞋賣家為例。假設您每月的固定成本為 2,500 歐元，每件產品的平均售價為 125 歐元，變動成本（從批發商購買運動鞋所支付的費用）為每雙 100 歐元。其損益平衡點將是其固定成本（2,500 歐元）除以每雙運動鞋的利潤（25 歐元），即 100。
當達到平衡點時會發生什麼？
在損益平衡點，企業的營運既不獲利也不虧損。超過這一點，更多的銷量意味著您開始獲利。低於該數值，您的交易就會虧損。
什麼是損益平衡分析？
盈虧平衡分析是一種確定企業何時開始產生利潤的方法，即銷售額開始超過其支出的時刻。小型企業可以使用損益平衡分析來設定銷售目標、決定收費價格並尋找減少開支的方法。投資者在考慮新公司時可以使用損益平衡分析來評估該公司需要多長時間才能獲利。