订单历史记录：维护向每个供应商下的所有订单的记录。
通信日志：跟踪与供应商的所有通信，包括电子邮件和电话。
项目和绩效管理
让我们深入研究项目管理甘特图的关键要素：
任务列表：列出所有需要完成的任务和活动。
开始日期：。
结束日期：指定每项任务的预 爱沙尼亚 whatsapp 领先 计完成日期。
持续时间：计算完成每项任务所需的总时间。
依赖性：识别依赖于其他任务完成的任务。
进度跟踪：使用条形图或其他指示器来显示每个任务的当前进度。
分配的资源：记下每项任务的负责人。
里程碑：突出显示项目中的关键里程碑或重要截止日期。
18.成本效益分析模板
以下是成本效益分析模板的主要组成部分：
项目描述：清楚地说明正在分析的项目或决策。
成本：列出与项目相关的所有成本，包括直接成本、间接成本和机会成本。