如何发展？
您需要做的第一件事就是尽可能多地积累商业之外的公开演讲经验。例如，您可以参加公开演讲课程或加入讨论有争议问题的特殊团体。你与人们就不同话题进行的交流越积极，效果就越好。随着时间的推移，对交流和说话的恐惧就会消失，交流也会变得更加容易。
您还可以作为专家或演讲者参加会议、论坛和活动，甚至可以兼职担任大学课程的老师（如果您的专业经验允许的话）。
始终要记住，学和沟通技巧息息相关，其技巧必须达到最高水平。
情商
情商是指一个人理解自己的情绪、控制自己的情绪以及与他人建立情感关系的能力。众所周知，人是没有能力改变情绪的。然而，他有能力有意识地控制自己的反应。
这项软技能被认为是领导者的关键技能之一，因为整个团队的情绪取决于领导者的行为和情绪状态。
凭借训练有素的情商，领导者不仅能够应对自己的情绪并将其引导到正确的方向，还可以团结团队并激励员工。这就是为什么全面发展这项技能极其重要：无论是与自己还是与他人相关。
凭借高昂的情商，优秀的领导者能够激发灵感，注入必要的情感，并为整个团队的有效工作营造良好的氛围。
如何发展？
为了提高控制自己情绪的能力和领导能力，以及学会影响他人的情绪，您可以：
采用谈论自己感受的做法（这将帮助你了解自己，并在紧张的情况下更容易控制自己的情绪）；
进行身体和呼吸练习来应对焦虑，清除消极想法并进入工作状态；
尝试从图片或影片片段中猜测其他人的情绪（以更好地了解下属的情绪和内心体验）；
参加特殊测试，帮助您了解自己的情商水平；
参加有关情绪控制的培训或阅读有关该主题的书籍（例如，列昂尼德·克罗尔的《领导者的情商》一书）。
时间管理和个人效率
如果一切组织不清晰，就不可能建立成 阿尔巴尼亚电报筛选 功且盈利的企业：从业务流程的结构到经理和整个团队的时间管理。
任何一位领导者每天都要面对几十项不同的任务。而且每项任务都必须快速、高效、按时地完成。这意味着管理者需要学会正确地确定任务的优先顺序并集中精力。
时间管理技能可以帮助解决这个问题。如果您学会管理时间并组织员工的工作空间，整个团队的整体生产力将会显著提高。
如何发展？
要成为一名真正的领导者和优秀的经理，掌握一些时间管理技巧非常重要。我们已经在之前的一篇文章中详细讨论过时间管理和时间管理工具。现在需要强调的是，管理者可以通过不同的方式培养自组织技能：