瞧，如今的市场环境一片混乱，拥有内部建议是金矿。经营企业，更不用说招聘、发展品牌、寻找和留住客户，可能是企业家面临的最大挑战。
中小型企业 ( smb ) 所有者 — 您是否对有限的预算、成长的烦恼或寻找新业务？我们采访了hoop联合创始人兼首席执行官、 trello前营销主管stella garber 。她是一位连续创业者，与我们聊了聊她领导小团队、聘用顶尖人才、制定退出策略、应对重大变革等诸多重大事情的经验。
stella garber， hoop联合创始人兼首席执行官，曾任trello营销主管
以下是最受关注问题的解答：
1.早期的增长挑战有哪些？
2.您会给预算有限的小型营销 泰国号码采集 团队什么建议？
3.您如何设法跟上如此多的变化，并激励您的团队也这样做？
4.扩大业务的最大威胁是什么？
5.作为一名连续创业者，是什么促使您将自己的想法变成实际的业务？
6.您的退出策略是什么？
7.您在聘请顶尖人才方面学到了什么？
8.您会给希望实现高增长的小企业领导者或企业家什么建议？
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