当你给出反馈时，要保持清晰和可操作性。一定要关注行为，而不仅仅是性格特征。当有人给你反馈时，尤其是你指导的人，要仔细倾听并感谢他们的诚实。
这是一种体现谦逊的简单方法，表明伟大的领导者无论头衔如何，都在不断学习。
5.提供合作机会
领导不是单人运动。最好的领导者懂得如何协作、跨团队工作。因此，请为你的后起之秀提供与他们通常圈子之外的人建立联系的机会。
这可能是一件简单的事情，比如让他们与来自其他部门的人合作完成一个项目。这些经历教会他们如何应对不同的观点并与他人一起解决问题——这是他们作为领导者必不可少的技能。
6.鼓励终身学习
最好的领导者永远不会停止学习，你未来的继任者 台湾电话号 也不应该停止学习。
鼓励他们学习新技能或探索他们感兴趣的领域。这并不意味着你必须送他们去参加昂贵的会议（尽管如果可以的话也很好）。有时，这就像建议播客、分享一篇精彩文章或向他们推荐在线课程一样微不足道。
更好的是，与他们一起学习。如果你正在探索一个新主题，邀请他们加入你。这不仅表明成长是一种共同的价值观，而且还让你有机会一起交流和集思广益。