这就是为什么把事情说清楚非常重要。目标是什么？什么时候截止？我们如何保持同步？把所有事情都说清楚，这样就不会留下猜测的余地了。
花点时间商定团队如何合作。是否有每个人都应该有空的核心时间？分享更新的最佳方式是什么？也许在 Slack 上发送一条简短消息来处理小事，在重大公告时发送更详细的电子邮件。你事先定义的越多，事情就会越顺利。
以下是纽约一家顶级数字营销机构的专业建议：永远不要事无巨细地管理。为每个人提供成功所需的工具和清晰思路——无论他们是在办公室的办公桌前还是在厨房的餐桌上工作。
一群女性在明亮的现代化办公空间内围着笔记本电脑协作
混合团队很容易产生分歧。远程员工可能会担心自己错失良机，办公室 台灣 號碼 员工可能会觉得自己负担过重。这种分歧甚至会影响到最好的团队，因此弥合差距取决于你。
作为领导者，要确保每个人都能使用相同的工具和机会。例如，如果您在办公室集思广益，请使用虚拟白板，以便远程团队成员可以参与其中。在会议中，请不在场的人分享他们的想法——这一小步可能会产生很大的不同，让每个人都觉得自己被倾听了。