并大大提高了远程招聘的速度、准确性和决策能力。 透明度可能是您办公室管理策略的一个重要方面，但不要忘记那些远离总部的人。在许多方面，远程雇员更需要透明度。这样做的好处也是双重的。 Day Translations首席执行官 Sean Hopwood表示，通过对远程员工保持透明，他能够传达公司的更大使命，并分享当前和未来的目标。
“这让他们有能力采 贝宁电报数据库 取行动，分享我对公司的热情，”他补充道。 如果远程员工感觉不到与公司联系，或者对公司及其使命没有热情，那么生产力肯定会低迷。 通过实施以下措施使您的远程管理更加透明： 公司工会状况。每月与远程员工举行“工会状况”电话会议，可以传达您的热情。您可以讨论未来的短期和长期目标，讨论项目更新、最新变化，并欢迎新的远程员工，以及其他重要事项。
您甚至可以邀请办公室员工加入。 成为更好的导师。远程管理不仅仅是成为一名经理。它在很多方面都与成为更好的导师有关。通过将对话变成指导时刻，您可以让所有员工访问相同的信息。这将提高未来的效率和生产力。他们将看到其他人提出的问题、评论、答案，并通过透明的对话了解更多专业知识。 例如，如果新员工就某个问题联系你，或者问了一个重要的问题，你可以让这成为所有人的宝贵指导时刻。