一项研究发现，批评和积极的反馈在给女性时更有可能含糊其辞，而男性则“更清楚地了解自己在哪些方面做得好，并得到更具体的指导，了解需要做什么才能达到下一个水平。” 此外，他们的分析还显示，“女性员工的评论中含糊的赞扬比男性员工的评论要多（分别为 57% 和 43%）。许多女性员工的评论中都充斥着诸如‘你今年过得很愉快’之类的评论。相比之下，分析发现，男性员工的发展反馈更有可能与业务成果相关（男性员工为 60%，女性员工为 40%）。
” 解决方案之一：明确一致目标 不要记下想到的任何rcs 数据荷兰反馈，间专门给出具体、可操作的反馈。然后，根据这些反馈，管理者应该与员工一起设定与公司目标和宗旨相符的目标。例如： - 模糊的反馈：莎莉度过了美好的一年。 -具体反馈：Sally 今年的销售额增长了 30%。为了帮助她在来年取得更大进步，我会挑战她继续提高销售额，同时专注于提供卓越的客户体验。 - 目标一致：由于我们公司致力于在 2018 年提高客户保留率，因此 Sally 将专注于提供卓越的客户体验。
她希望将客户保留率提高 25%。 向 Sally 提供具体的反馈可以让她有更好的成长机会。帮助她将具体、周到的反馈与组织目标联系起来，有助于她找到一条清晰的道路，为组织创造更大的价值。 免费下载：绩效管理权威指南 如果做得正确，绩效管理是提高生产力和增加员工敬业度的有力工具。我们的深入指南将向您展示如何构建一个真正有效的系统。