与宾夕法尼亚大学沃顿

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mahbubamim077
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更多人力资源专家智慧 我们希望您喜欢我们本期的人力资源专家小组调查。如果您喜欢从经验丰富的人力资源专家那里获得真实、实地的意见,请务必订阅 BambooHR 博客。如果您还没有订阅,您可以在以下帖子中看到更多专家人力资源建议:Adam Grant 谈创造力、文化和开放式反馈:人力资源虚拟峰会回顾 Brian Anderson2018 年 11 月 20 日2分钟阅读 2018 年人力资源虚拟峰会取得了巨大成功,超过 30,000 名与会者参加了数小时的培训和思想领导力交流。


作为这次破纪录会议的主题演讲之一,BambooHR 的 Brenton Williamson 商学院组织心理学教授Adam Grant进行了交谈,Adam Grant 是《给予和接受:成功的革命性方法》和《原创:不墨守成规者如何改变世界》的作者。他们讨论了人力资源部门鼓励组织中原创思维并从中获益的几种方式。以下是本次会议的一些摘录,为清晰起见进行了压缩和编辑。 布伦顿·威廉姆森:什么是原创?其背后的概念是什么? 亚当·格兰特:我一rcs 数据伊朗直认为自己缺乏创造力。


我觉得我的思维非常线性。我喜欢按照计划做事,而且我通常喜欢在采取行动之前先了解过去哪些做法行之有效。我觉得这确实限制了我提出新颖问题解决方案和新想法的能力。 我认为,从某种程度上来说,《原创》是我弥补这一点的尝试,并说:“看,你不必每天都有顿悟时刻才能成为原创者。我想我们都知道创造力就是产生新颖而有用的想法。我认为原创者就是主动将这些想法变成现实的人。所以你不必总是这些想法的来源。这可能意味着你与真正有创造力的人合作,并且你在执行方面非常出色,或者在选择哪些想法值得首先实施方面非常出色。
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