如果这是你无法改变的事情，可能是因为你没有资源，那么向人们表明你已经听到了他们的声音并告诉他们为什么你不能做出这种改变就更加重要了。 在回顾员工的职业历程时，请考虑一下您可以使用哪些渠道，不仅可以将您的雇主品牌展示在候选人面前，还可以与现有员工建立更好的关系。
以下是一些示例，供您参考。 阶段 频道所有者 渠道和沟通机会示例 之前：研究 雇员 社交媒体内容，例如有关员工体验和公司文化的帖子和视频 在线雇主评论 推荐 之前：研究 人力资rcs 数据波兰源/雇主 社交媒体内容，例如有关员工体验和公司文化的帖子和视频 内容营销，例如博客文章 招聘广告 工作与招聘会 专业或教育协会 电子邮件营销，例如针对特定职位或行业的人提供有针对性的材料 期间：选择 雇员 同上 期间。
选择 人力资源/雇主 在多个求职网站上发布引人入胜且描述详尽的招聘信息 社交媒体上的招聘信息 冷招聘电子邮件 职业介绍所 企业文化视频 支持移动设备的自动化申请流程 公司网站 来自公司招聘人员或招聘经理的个人电话、电子邮件和短信 之后：支持和保留 人力资源/雇主 新员工入职指导、入职培训和培训 新员工调查 公司内联网，包括公司手册和政策 定期召开员工福利信息发布会 员工奖励和认可 员工敬业度和满意度调查 与领导层的会议。