今天，我们发布了一份报告，这是提高影响力投资基金透明度的重要一步。这是一份关于开放、关于学习、关于确保我们尽可能对世界产生积极影响的报告，它是……一份影响力战略审计。
如果您和我一样，在炎热的七月天听到“审计”一词不会让您心跳加速。但我向您保证，这不是一份让您眼花缭乱的账目和数字报告。摘要清楚地显示了我们在哪些方面实现了战略目标，以及我们可以在哪些方面和如何改进。我们发现接受独立审查的过程非常有价值，但这适合您吗？下面我将回答几个常见问题，以帮助您决定影响审计是否适合您。
那么，什么是影响力战略审计？去年，我们发布了新的影响力战略，其中阐述了我们对社会影响力的抱负以及我们计划如何实现和衡量这种影响力。审计详细探讨了我们在哪些方面实施了这一战略，哪些方面和如何可以做得更好，以及我们的方法与影响力投资行业中的其他方法相比如何。
为什么要委托影响力审计？我们委托进行此项审计的主要动机是提高我们的透明度，并公开我们方法的优点和缺点。我们认为这在影响力投资领域尤其有价值，因为许多影响力方法都不会被分享或讨论。通过接受独立审查，我们希望了解我们可以改进的地方。我们还希望向我们的投资者和利益相关者保证，我们确实言出必行，他们可以相信我们所说的话。
很简单，如果您认为社会影响与财务 饭团数据 回报同样重要，并且每年进行财务审计，那么您应该考虑对您的影响工作进行类似程度的审查。
涉及什么？我们向独立第三方 ITAD 开放了我们的影响力流程、文档和工具。根据保密协议，ITAD 可以完全不受限制地访问所有投资、报告和董事会文件。除了案头研究外，ITAD 还采访了团队、我们的投资委员会和三家投资组合公司。这些公司最终由 ITAD 选定，我们对该决定的投入有助于他们了解我们与这些公司的过去关系。
我们为什么不做评估？两者有什么区别？我们认为影响审计和评估之间的最大区别在于，审计不会试图评估基金的影响，而是关注我们是否做好了充分的准备来产生影响以及我们流程的完整性。有两个重要原因说明审计对我们来说是正确的选择：
我们希望采用一种既经济有效又能引起整个影响力投资行业兴趣的透明度方法。这种审计方法的成本是财务审计的两倍，因此，如果每两年进行一次，我们认为这些成本在影响力投资运营模式中是合理的。而高质量的评估成本将是这个数字的很多倍。
我们的战略非常新颖，目前不太可能有太多前线影响需要评估。对我们来说，影响审计并不妨碍未来的评估，但实际上，它使我们能纠正和微调我们的模型，从而使评估更有用。
它对谁有用？我们相信这种方法对任何影响力投资基金或资助者都很有用。我们相信，如果你对外部利益相关者（如投资者）负责，审计的价值就会增加。我们还相信这种方法对产生影响的一线组织很有用。审计影响力方法可能有助于加强这样一种观点，即组织只需为所有资助者制作一份报告，而不是为每个资助者提供定制报告。
挑战是什么？邀请审查以前纯粹是内部流程的流程总是会面临挑战。现在世界既能看到我们的弱点，也能看到我们的优势，这让我们更加迫切地需要改进。特别是制定影响退出战略，考虑我们投资的意外影响，并使我们的工具的应用和更新更加系统化。
还值得一提的是，我们面临的一个重大实际挑战是：我们的知识管理系统的设置方式让外部观察者无法清晰理解。这使得共享文档变得比原本可能困难得多。
如何委托进行影响审计？每个组织都有自己的采购流程，但我们建议在任何委托流程中执行以下步骤：
明确审计的主要目的。如上所述，审计有许多潜在目的，了解您的优先事项将有助于您权衡利弊。
与潜在供应商交谈，这样你就能了解什么是现实的价格。
与其他接受过审计的人交谈，了解他们做了什么以及没有得到什么。这是一个新领域，我们需要互相学习。
召集利益相关者小组来帮助选择审计员并在流程中提供反馈。我们没有这样做，但下次我们会尝试这样做，因为我们相信这会进一步提高调查结果的有效性和可信度。
保持任务书相对开放，允许不同的公司提出自己的方法。这是一个不断发展的领域，有许多高质量的潜在服务提供商，因此请确保给他们提出最新最佳实践的自由。
简而言之，对我们的影响力战略进行审计的过程成本低、负担轻且富有启发性。在 Nesta，我们正努力提高理解影响力的方法的透明度。如果我们想在影响力投资和基金会领域取得进展，就需要揭开这些过程的神秘面纱，敞开心扉，并愿意进行批判性讨论。