分析你的竞争对手在做什么

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sumonasumonakha.t
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分析你的竞争对手在做什么

Post by sumonasumonakha.t »

.在各种地方发布各种内容。
创建思想领导力内容不仅仅意味着在您的博客上发布。

我的意思是,你肯定仍然想发布它,特别是因为91.4% 参与思想领导力的组织都在撰写文章。

但它还涉及在社交媒体上活跃、在其他网站上发表客座文章以及在活动或播客上发言。

您通常会创作哪些类型的思想领导力内容——semrush 的调查

来源

重要的是将其与自有媒体和其他媒体来源混合使用。考虑将书面、视频和音频内容(如播客)结合起来。

最终,思想领导力内容应该出现在你的受众所在的任何地方。

4.
如果您的竞争对手正在创建思想领导力内容,请分析他们在做什么。他们发布的频率是多少?他们在哪里发布?不要害怕从竞争对手那里获取灵感。

出于此目的,LinkedIn 一直是我最喜欢的社交媒体平台。

当我负责 Serpstat 的公关部门及其在国外市场的扩张时,我分析了竞争对手在这些 意大利电话号码列表 市场(法国和西班牙)的每一个存在以及他们如何在那里建立思想领导力。

我从中得到了什么?对不同策略的大量见解,让我能够吸引 3-5 位有影响力的人,并在每个市场工作的第一个月发布 6 篇客座帖子。

5.创建有价值的内容。
75% 的决策者(包括高管)表示,思想领导力内容让他们开始关注之前从未考虑过的产品或服务。这表明内容在激发新兴趣方面具有强大的力量。

例如,证明自己是整个营销方面的专家(至少在开始的时候)可能很棘手,但你可以让公司的 SEO 总监为你的博客或 LinkedIn 创建内容,以展示你的品牌在 SEO 方面的专业知识。

但对于个人创作者来说,你可以分享你的创作历程。这就足够了。

您总是可以用您的知识和声音来吸引观众 — — 即使一开始看起来微不足道。
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