事实证明，监管出版流程等数字化转型对于在生命科学市场保持领先地位越来越重要。这些公司必须接受数据和自动化技术如何改变运营，并加快电子出版提交和监管信息管理。虽然真正改变传统流程并非易事，但好处大于挑战。当组织花时间规划实施策略时，自动化电子出版将充分兑现其承诺，即缩短提交审核时间、提高透明度和改善数据质量。通过这种方式，生命科学组织可以将其监管部门转变为高效的价值驱动力，同时提供竞争优势。
所以你想在公司开始使用人工智能。现在该怎么做？
首先，评估它是否适合你的公司。许多组织 捷克共和国电话号码数据 聘请数据科学家或整个人工智能团队，期望获得快速、巨大、神奇的收益。尽管现在大多数人都意识到这些期望是幼稚的，但公众甚至风险投资家仍然被人工智能奇迹般地让一切变得更好的想法所吸引。毕竟，它很诱人。
在决定是否开始在公司使用人工智能时，要切实考虑它能带来多少实际价值。你应该问自己两个问题。首先，它能帮我解决什么问题？其次，我是否拥有或可以获得大量的 清理可解析的数据 启用它？
为了继续前进，你需要对第一个问题有一个明确的答案，对第二个问题有一个肯定的答案。咨询专家并制定你的用例。考虑你拥有的数据，或者可能开始收集的数据，以及现有员工的专业知识和带宽水平。一些简单而小规模的人工智能系统很容易用自动 机器学习 工具，只要问题陈述清晰，并且您拥有相关、丰富且干净的数据。