当有职业发展前景时，可能还会有一个选择：从流程管理转向人员管理。但你不想成为领导者。那么我现在是否应该在我的余下职业生涯中保持同样的职位并获得同样的收入？让我们思考一下这个话题。我们将分析最常见的职业状况。
情况 1。我不想当领导
来自我实践的一个例子。女孩，技术支持工程师。她在一家小公司工作，得到了晋升，并且喜欢一切。我休了1.5年的产假，资历不但没有丢，反而还强化了。
回来后两年她意识到自己无处可升：她的老板比她高，只有首席执行官比她高。同时，该经理很好地应对了自己的任务，并且不打算离开这个职位或公司。但我们的女主角并不想担任管理职位。
如果你发现自己处于我们女主角的位置会怎么样？我的建议是：找一家大公司，而不是小公司。将会有更重要的任务、更广泛的功能、发展能力的机会，以及以等级制度形式的激励，据此，专家可以在其领域内 阿尔巴尼亚电话号码列表 成长并定期获得收入的增加。
另一种情况是，如果你已经在一家大公司工作，已经获得了所有的等级，你想要进一步发展，并且你不反对担任管理职位。我的另一位客户就遇到了同样的情况：该公司规模很大、知名度很高、国际化。在这样的组织中，职业上限通常要高得多。但现在她已经 32 岁了，她已经学习了所有知识，她准备成为一名领导者，但这个位置已经被人占据了。
尝试在另一家大公司取得管理职位？最有可能的是，她会因为缺乏管理经验而被拒绝。对于这种情况，还有另外一种办法——长期的职业规划，它可以让你分几步就实现你想要的目标。例如，先在一家小公司担任管理职位，在那里积累经验和成就，一两年后尝试跳槽到一家大公司，掌握必要的技能和经过验证的经验。
情况3。我已经是一名超级职业选手和领导者
而且，您已经在自己的领域工作了20多年，并且担任过很高的职务，还在市场上所有知名的、实力雄厚的公司任职过。现在，你已经 40 多岁了，仍然拥有充沛的体力和精力，但是你已经达到了极限。在这种情况下，你可以重新包装你的经历，并从更广阔的视角来看待它。