这些技能可以最大限度地减少不确定性、恐惧和分心的感觉，而这些感觉往往会妨碍销售代表发挥出最佳水平。这些技能迫使这些高亲和力的团队聚集起来，像漫威超级英雄军队一样，在他们未来所在的公司与他们的领导者并肩作战。
但以科学和研究为后盾的技能是可以编纂并持续应用的。如果您是销售主管，那么能够运用这些技能的人可能听起来就是您想成为的那种人。但从您的团队的角度来看，这听起来就像他们需要的销售领导者！这就是为什么我非常兴奋地推出我的第二本书《他们需要的销售领导者：释放团队潜力的五项关键技能》！正如标题所示，我将优秀销售领导力的基本原理分解为五项关键技能的易于遵循的战术方案。
1. 促进透明度：提供“为什么”与“什么”的结合，以帮助您的团 哈萨克斯坦 whatsapp 号码列表 队以更大的目标采取行动并对结果投入更多。2. 保护和倡导：向您的团队表明您会支持他们，以创建一个安全圈并释放更高水平的自由裁量权。3. 推动责任：确保每个人都履行为公司和彼此承诺的事情。
4. 指导您的团队：诊断和修复销营问题，以推动增长和持续改进。5. 获取和给予反馈：获取您和您的团队快速学习并取得胜利所需的见解。本书为新手和经验丰富的销售领导者提供了强有力的、有研究支持的清晰说明，说明如何将这些技能融入您的销售行动中，从而对您的底线产生最大的影响。
如果您有兴趣听听人们对这本书的评价，请单击此处。我很乐意让您查看！现在，我要衷心感谢您与我们一起踏上这段旅程。一个简单的技巧就能让您的推销内容让客户无法忽视！作者：David Priemer我发现销售人员常犯一个很常见（且隐藏）的错误，这个错误彻底毁掉了他们推销的影响力！谈到吸引客户的注意力，我曾谈到过，用客户遇到的问题而不是产品来引导销售宣传，会产生巨大的转化力量。
毕竟，购买决定是由感觉驱动的。而且由于人类在生物学上被设定为优先考虑环境中痛苦和损失的威胁，因此用问题和内心的驱动力引导你的推销是传达信息的有效方式。问题在于太多的销售人员认为他们正在解决问题，但实际上他们正在引领的是产品。